大多数人，还没长大就老了。
无关年龄，在乎与这个世界相处的方式，他们在规则里谨小慎微，在一眼忘得到头的日子里自洽自得。
少年时认为，这个世界的规则是给需要守规则的人定的，离经叛道才是我辈本分！
所以总是一副屌屌的样子，对一切框框条条都本能的反感，一方面崇尚“一切皆有可能”试图冲破一切旧世界的枷锁；另一方面却被现实的反冲力打的鼻青脸肿。
我开始懂的人生需要寻找属于自己的处事哲学，于是乎，这句“要么改变不能接受的，要么接受不能改变的”开始接管我们的认知。
也开始把少年分作两类人，前者信奉“改变世界”，后者倡导“适者生存”，从此渐行渐远。
多年前，我刚到医院工作，对老师们有诸多不解。医学伦理学不是教育我们医者父母心？怎么到了医院老师们总是时刻怕住院的人跑了，一旦患者账上没了钱，即刻停药，任由患者家属苦苦哀求也无动于衷，一副你的死活与我无关的架势，同学们那时候看在眼里，心中难免对老师们的尊重少了几分。
如今我的同学们大多也都成了主任、院长，我们的聚会中经常听他们交流如何有效防止患者逃费和如何规避医患纠纷，他们的预防措施比起当年的老师们，有过之无不及啊！问起来，无非是“逃费了自己要承担责任”、“好人做不得”之类，还能列举好几个身边傻逼变苦逼的故事。
医院的规章制度要遵守，自己的利益要保证，没毛病啊，无论从道德还是法律层面都没毛病，只是我们似乎早已忘了当年自己的模样。
或许世界就是在年轻人对世界俗成的不接受中演进，又或许年轻人正是在和这个世界和解的过程中变得一脸油腻和接受了自己的平凡。
如今，自称“少年犯”的我对规则的理解有所变化，觉得规则是给输不起的人制定的，保持赢的力量才是王道。
规则是具有普适性和滞后性的，肯定不符合未来，但毕竟是活在当下的约定。
还拿医生们怕用户逃费的是来说，如果信用机制健全，医生们就不用承担患者逃费的责任，就不会被逼在医者仁心和处处怕逃费的小人之心之间纠结。
说到底还是医院输不起，只能用制度来约束病人，转嫁管理风险给技术人员，何等的无奈！
规则是用来确保不输的，让参与其中的人守规则也不过是权宜之计，而持续更新赢的能力才是王道。
站在原处，便是后退。竭力维持规则，或者用规则维持现状，便是“老”的开始。
尊重规则，超越规则，保持赢的核心能力，才是进取之道。
从第一天开工厂，我对管理层的要求是“突破行业瓶颈”，比如要打破热灸贴温度不能量化和稳定，我们鼓捣出了行业第一套数字温度监测仪，比如要让发热体搅拌车间能做到清洁，罐装车间能做到无尘，我们为此每年都在折腾，在不断变化车间布置。
而进入第五个年头，我们提出“微创新”的生产管理理念，以“怎么干掉自己”作为战略的出发点。
经营之道，无非是要保持赢的核心能力，那就是不怕输和输得起。
尊重规则，自律者方得自由，超越规则，自强者方得自在！
社会需要规则来维稳，需要基于公约来协作，一心做自己的人，难免会践踏规则，会特立独行，前行的路上难免孤独，举步维艰是常态。
如果接受规则，尊重规则，特别是最基本的法则，会让人更自由，也是孔夫子所说的“从心所欲不逾矩”，自由都是相对的！
可自在是每个人的本能，希望按自己的想法去定义这个世界，只是大部分人失去了自在的追求，忘记了初心，更没有不顾一切的决心，因为既得利益多了。
自强者才不怕失去，不怕失去既得利益，输得起才能赢得更多，才不会苟且于不自在，才不会用“没办法”糊弄自己。
很多不如意，往往来自惯性接受，“一直都这样”，“大家都这样”，“这是规定”。
而新生代的机会恰好在于此，多问“why”,多做“why not”，在被迫和这个世界和解之前的这段“未老”的时光，多些折腾，是“得始终”的力量。
折腾还是要有的，趁未老！自强者方得自在，自在者方得始终。
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