社群最近很火，李笑来的“新生大学”，秋叶大叔的“知识IP大本营”，邻三月的“Better Me”，“十点读书会”...我对社群的最早认识还得益于罗振宇罗胖的“罗友会”。各种真伪社群充斥在微信群、QQ群、打卡公众号。今天，我复盘一下最近读秋叶大叔的《社群营销实战手册》，着重聊聊如何判断一个社群是不是好的社群。
社群诞生的基本需求是社交连接。物以类聚，人以群分。社群的主要任务是把三观类似的人挑选出来，并创造持续发酵的机会，在碰撞中创造价值。基本结构有两种：基于灵魂人物的金字塔形，平行交流的环形。人与人之间的连接包含职业圈连接、生活圈连接、人脉圈连接、兴趣圈连接、私密圈连接、血缘圈连接，连接越多，关系越强。所有，一个好的社群是能够帮助成员创造强关系的多元连接。
一个社群应该包含5个要素,分别是：同好 Interest、结构 Structure、输出 Output、运营 Operation、复制 Copy，简称“ISOOC原则”。
1、同好。社群构成的第一要素----同好，它是社群建立的基础。
"为了找到同类，我们造了一个世界”。同好，是指对某种事物的共同认可或行为。社群必须先有明确的同好。这些同好的同类可能是基于：某个产品（如苹果手机），某种行为（如驴友群、读书会），某种标签（如星座、007er），某种空间（业主群），某种情感（老乡会、校友群），某类三观（罗友会）。
群里成员可以借助这个同好连接，找到极大的情感慰藉、极大的互动快乐或极大的现实利益。
2、结构。 社群构成的第二要素---结构，它决定了社群的存活。
社群有4个组成结构，即：组成成员、交流平台、加入原则、管理规范。人员结构和向心力才是关键。
我们做社群，需要在一开始就定义自己的社群名称、头像、口号、文化、群提示、运营模式，让别人一进来就感觉不同。
社群里必须有一个灵魂人物，也不能只有灵魂人物和小白。二是需要各种不同的人员结构，形成能量的落差，灵魂人物和大咖们的势能才能发挥，才能建立社群信息循环的生态链条。
（1）灵魂人物，必须是大家都认可的；
（2）多元势能，如大咖5%，中咖20%、小白75%；
（3）多种个性，创造更多的槽点和交叉沟通连接；
（4）多种标签，这样才能有更多的牛人。
3、运营。社群构成的第三要素----运营，它决定了社群的寿命。
努力营造4感，运营之前严肃考虑社群运营需要做的工作及分工，对成本控制要有合理的预期。
（1）仪式感。如加入社群需要申请、群规、奖惩等；
（2）参与感。有组织的进行讨论、分享，让群内有话说、有事做、有收获；
（3）组织感。通过对某项工作进行分工协作，保证社群的战斗力；
（4）归属感。以此保证社群的凝聚力。
4、输出。社群构成的第四要素----输出，它决定了社群的价值。
持续输出有价值的东西则是考验社群生命力的重要指标之一。好的社群一定要给群员提供稳定的服务输出，这才是大家加入该群、留在其中的价值。输出还要衡量群员的输出成果，全员开花才是社群，一枝独秀仅仅是粉丝经济现象。输出方式可以是，一起做社群微课、社群图书、微信号文章、培训、咨询、社群活动、社群理财等。
5、复制。社群构成的第五要素----复制，它决定了社群的规模。
由于社群的核心是情感归宿和价值认同，那么社群越大，情感分裂的可能性就越大。社群规模要视成长阶段而定，每一个社群都有一定的成长周期，不同的阶段用不同的节奏进行控制。
社群运营的难点，就在于如何在社群的规模和社群的活跃度之间寻求最佳平衡点，进而获得最大范围的社群成员满意度，从而让社群可持续运营。
社群复制的3种模式，即：俱乐部制（设置会费及服务时间，群员到期续费。每期内容在前一期的基础上进行迭代微创新）、加盟店制（在其他城市设置分舵）、旗舰店制（多适合以产品为核心的社群，长期连接，不断提供新产品和新服务）。
以上内容整理自秋叶大叔的《社群营销实战手册》，会持续分享给大家。
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