最近这段日子对做跨境电商的各位卖家来说，真是多事之秋。
在亚马逊不断加快步伐布局中东市场的时候，亚马逊又紧跟特朗普的政策，开始针对中国卖家们进行大规模的封号关店处理，据卖家爆料这两天又有大批VAT不合规的德国账号被直接封杀，中国卖家几乎全数中招，这是不想给中国卖家们活路了吗？
除了对不合规账号的直接封杀，亚马逊又推出了" Supply Chain Connect "项目。有卖家反应该项目美其名曰就是帮卖家搞定工厂的FBA发货，实际上就是渗透卖家的后端，直接接触厂家，后期鼓励厂家开店，这相当于是摒弃了第三方卖家，直接拉近供应商与亚马逊之间的联系，最终可能导致平台将卖家作为不必要的中间商剔除。
这几年亚马逊开始实现盈利，贝佐斯一跃成为世界首富。在对第三方卖家大屠杀的时候，亚马逊的自有品牌却取得了不俗的销售成绩。
亚马逊每年数十亿美元营收来自中国的"中小跨境卖家"——他们已成为这家全球电商巨头最依赖的跨境卖家群体。越来越多的第三方商品，在给亚马逊平台提高销量的同时，也成了亚马逊的"小白鼠"——卖的不好的会自然淘汰，而卖的好的产品，亚马逊随时准备好进行收割，由它的自营来垄断销售。
贝佐斯是个精明的商人知道不能过度依赖于第三方卖家，从第三方卖家身上赚佣金，与自己直接卖货相比，显然后者利润大很多。尤其是前期的试错风险都被第三方小白鼠们承担的情况下，亚马逊的自营只需要收割利润即可。
对于电商来说，数据最重要。而现在数据都在平台手里，什么好卖他们比谁都清楚。
电商几十年的亚马逊，拥有非常丰富的产品销售经验，根据海量的消费者数据，亚马逊能很轻易的知道那款产品将获得消费者的青睐，成为畅销产品。为了扶持自营品牌，亚马逊会通过各种手段与中国卖家博弈。
1. 强行夺走第三方卖家的顾客
根据亚马逊的以往表现可以看出，一旦亚马逊认定一款产品是畅销品牌，他会想尽一切办法去找制造商合作生产该产品。
与淘宝不同，亚马逊淡化"店铺"概念而强调"商品"，同一个产品用同一个销售页面（listing），只有卖的最好或权限最高的卖家可以决定listing的内容，并且成为默认卖家，其他卖家则被折叠显示。"跟卖"指的是售卖其他人已经卖的很好的产品，这往往能省去前期的用户培育以及推广成本，是一些小卖家刚开始经营时常用的策略。
当亚马逊决定跟卖时，它会直接成为默认卖家，并获得修改listing的权利。也就是说，强行夺走你的顾客。
2. "偷货"的手段打压第三方卖家
除此之外亚马逊用"偷货"的手段打压第三方卖家来扶持自营品牌，当然这个"偷货"有时候并不需要真的偷你的货，而是通过丢货这件事制造一个时间差，电商卖货，时间窗口一过，就什么都没了。
多名跨境卖家都表示，自己遇到过因亚马逊突然通知丢货而导致自己热卖产品断货的经历。他们认为亚马逊的自营品牌在这些过程中最终受益。
有卖家预测，在未来的五年，亚马逊的自有品牌将高速增长。到2022年的时候，亚马逊的自有品牌销售额将达到150至200亿美元左右。
如果亚马逊继续扩大自有品牌的经营范围，那么对于亚马逊的第三方卖家来说，这不是一个好消息。亚马逊将挤压他们的市场份额，或许将来的一天，这些第三方卖家将失去在亚马逊上面的竞争能力，无法与亚马逊竞争而退出平台。
这意味着亚马逊上的产品都会变成亚马逊自营。到时候，就不存在跨境电商卖家了。
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