EventStorming第二弹

感谢大师提供了一次事件风暴的机会，这次不一样的地方是真的客户跟我们一起做。按照大师的说法，需求和流程不是特别的清晰，需要跟客户一起梳理一下，而通过事件风暴做可视化会议的一个优点就是将流程可视化起来，于是下午客户来了之后我们就进行了一次与客户一起的EventStorming。

在流程环节，大家发挥各自的理解，客户也激励配合，很快整理完了系统所有的领域事件，客户还帮助我们把所有贴出来的领域事件排了顺序。

这个过程使得我们在比较短的时间内了解了：

1整个业务的流程

2数据是怎么来的

3系统有哪些用户

4外部系统有哪些

5哪些地方可能有问题

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整个过程客户参与度极高，积极往墙上贴领域事件，积极回答我们的各种问题，大家的参与度和积极性都非常高。

到了最后的UI设计环节，事件风暴这个工具就不能帮上忙了，大家还需要通过手绘UI的形式继续讨论，三个小时，最终会议的输出自己每个参会者的贡献和对整个会议内容的理解，我认为都是卓有成效的。

感谢各位同事在会后的反馈

1 EventStorming这个工具在系统初期分析和系统重构方面还是非常有帮助的

2 EventStorming 帮助我很快理解了整个需求的流程

3 我们还是要继续深入探讨如何在Isd内用好这个工具，什么时候用

4 客户深度参与讨论

5 案例还是不够典型，需要持续改进

6 流程梳理可以，具体到UI的设计，这个工具就帮不上忙了