小感悟

最近因为工作，多了一些感触。

了解到了一家出租消防资质的公司。该公司是一家小公司，才开了一年多，员工十多个，主要业务就是出租消防资质。要拥有一个消防资质，需要花些钱几百万。普通的小型建筑公司，不会去办理这个资质的，太贵了，但是可以借这家公司的资质做项目，每年交个会费，按照所在地级别来划分价格，几万不等。这家公司虽然才开一年多，但已经有100多家公司跟他们签约了。

负责人找到我，就是想让我给员工做培训，员工是老板招进来的，薪资福利待遇都很好，小年轻们就不思进取了。

在成都这个地界上，刚踏入社会的年轻人，试用期月薪5000，转正6000，包午餐，而且是请的一个阿姨专门来做饭，每个过节费都正常发。这种待遇，是非常高的。

负责人说，这些员工，本来定岗是内勤，但是他们的员工是都可以做销售，老板有销售指标，但定得非常低，员工也就不想做。现在签的100多家公司，全是负责人一个人签回来的，老板几个月都不会来公司一趟。负责人笑称，老板这个钱挣得太容易了，只要每年上交个五六百万的纯利润，老板什么都不管。

然而，我接触到的老板或耳闻的老板，跟上面讲的都不一样。

老板，商人也，追求利润最大化。怎样能让利润更高，无非两个方向，开源与节流，降低成本，增加销售额。

我弟是做团购写手的。先后工作过的两家公司，很少会有资深员工，这里的资深员工是指超过三年的，连我弟这种一年多的就算老人了。真可谓是铁打的营盘流水的兵！这种老板是典型的降低用人成本，只用价格最便宜的新手，能招到实习生更佳。当然，侧面也说明了工作难度低，没什么成长性，新人都能做。我弟已经在考虑转方向了，想做新媒体运营，继续待在那里就是消耗自己。

消防资质这家的老板，是在降低人员招聘成本，因为这是他负责的。他作为一个甩手掌柜，不想花过多精力在这件事情上。所以，他愿意出高薪留人，尽管这些人只是混日子，那也不归他管，他看不着，惹得负责人干着急。我跟负责人开玩笑，她一个人养活了这十多个人。

我猜测，这家的老板，可能还有其他工作或事业。一个消防资质，不是那么好拿的，背后的人脉必定很广很深，他在这家公司的工作应该就是维护资质。只要有了资质，还愁客户？最核心的已经在手里了，其他的交给有狼性的销售即可。不用自己经营，精力可以花在自己的其他事业上，那副业只要有看得过去的进账就可以了！

别人的副业，可能是你的主业，这就决定了对事业的期望值，自然要求也就不同。当一份工作或事业，是你唯一的生活来源时，我们会拼劲全力去做，为了获取更多的回报而不断精进自己。当你有多个生活来源时，那么就会有侧重，尤其是副业收入超过主业，很有可能就会放弃主业，或者是交由他人打理。

无论是只有主业，还是主副业都有，均需要提升自己，有自己的核心竞争力。如若不然，就会变成玩玩而已，挥一挥衣袖不带走一片云彩。