小强升职记（2）——让种子发芽

1.传说中的“四象限法则”

评估一件事情的重要程度和紧迫程度。

• 重要且紧急：立即去做
• 重要但不紧急：有计划去做
• 不重要但紧急：交给别人去做
• 不重要且不紧急：尽量别做

2.把时间看成一种投资

• 找出杰出的公司：时间管理的目的是充分利用时间来创造最大的价值
• 少就是多：早晨拿出任务清单，第一件事情就是找出当天的“大石头”。
• 押大赌注于高概率事件上：
• 要有耐心：
• 不要担心短期价格波动

3.脑袋里只装一件事

• 专注
• 成就感
• 摆脱压力
• 更好的结果

4.时间管理绝招：衣柜整理法

• 收集：一切引起我们注意的事情
• 处理：可以执行、不可执行
• 组织：3+1 清单系统
• 回顾：让灵感应运而生、站在3万米的高度去看待问题、孵化和修剪你的任务及目标、
• 行动

5.大卫·艾伦提出的“六个高度”

• 原则：工作是谋求更好生活的途径，追求无压、流畅、高效的工作。
• 愿景：我的目标是什么——哪些人已经达到了我的这个目标——他们是如何达到目标的？——达到这个目标之后我的工作和生活会是怎样？
• 目标：通常在一年内有一个阶段性的成果。
• 责任范围：把自己责任范围内的事情做得漂亮，才有可能升职或者进一步的发展。
• 任务：所有需要一步以上完成的事情。
• 下一步行动：重要性、环境、时间、精力