这是账号“耿向顺”开通以来的第223篇原创文章，关于宣传老人捐款。
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今天，我看到这样一条新闻，上了新闻头条：重庆一位87岁老人，将自己省吃俭用积攒了30年的20万元捐赠出来用于助力疫情防控工作，还说：国家有难，我不能做旁观者。
乍一看，这真是一条正能量满满、让人感动的新闻，忍不住竖起大拇指为老人奉献精神点赞：连这个生活那么艰难的奶奶，都能挺身而出，都能无私奉献，将辛苦积攒的养老钱捐赠出来给社会做贡献，让我这个年轻人自形惭愧。
但仔细一想，我却怎么都感动不起来，总感觉不是滋味儿。这20万，是这个奶奶30年的血汗钱，平时连吃穿都节省、舍不得花的的养老钱，一次就捐出来了，以后有困难需要用钱，该怎么办。如果还有子女等，会不会引起家庭矛盾纠纷等.....
是不是觉得，这条新闻怎么会有一种似曾相识的感觉？以前出现在新闻头条里的感人”老人“们还真不少。（本文说的老人是泛指处于社会弱势群体的人。）
在灾难来临时和平时的各种新闻中，总会涌现出一批让人听了都能热泪盈眶的捐赠事迹，并迅速登上新闻头条，博得广大群众的眼泪和赞誉。比如以前的拾荒奶奶捐武汉、双目失明的残疾人捐赠支持武汉等热门事件，层出不穷。
但感觉故事剧本大致如下：有某个本身就在社会中处于竞争弱势地位的人，如无收入会或低收入的老人、残疾人、环卫工人、拾荒者等，在大灾大难面前，拿出了自己积攒了许久的钱，捐赠出来帮助大家共度难关，甚至还做好事不留名。
（这位环卫工爷爷，捐赠了1万元，看着心疼）
媒体体抓住这个”虽不达依旧要兼济天下的无私奉献精神“亮点大力报道，很快就被大量曝光，弘扬无私奉献、助人为乐的精神和普通公民有大局观，展现出一一幅一方有难八方支援的团结友爱社会的图景。
把弱势群体辛苦赚钱、存钱然后倾家荡产捐赠给社会的行为，塑造成无私奉献、助人为乐的榜样去宣传，真不知道是一种什么样的病态风气。
但我认为，媒体去报道这样事情，确实是分内之事，出发点是好的，是弘扬正能量、弘扬助人为乐的传统，但换一个角度来说，是失去了媒体该有的操守，为了流量和眼球，刻意去报道这样有反差亮点的新闻，占用新闻资源，还容易造成误导公众的行为。
老人是很容易被当下的媒体报道影响的，子女怎么劝都劝不听戴口罩，但他们却对电视上、手机里的新闻联播、人日等媒体报道的说法深信不疑。因此在媒体报道、社会舆论的影响下，不少老人以此为荣，于是效仿者就越来越多，才会发生了那么多倾家荡产式捐赠。
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老人（或者说弱势群体）捐赠这件事，值得被夸赞和弘扬吗？
当然值得称赞，不只是老人捐赠才值得被夸赞和弘扬，而是不管是贫富、老少、男女，只要是帮助他人、捐赠财产支持社会公益等行为，都是值得被尊敬、值得被夸赞的。顺便一提，我其实一直对“做好事不留名”这个说法保持反对意见，又不是见不得人的事情，为什么不能留名。
捐赠这件事，是自愿行为，别人是无权干涉的，任何人都有权利处理自己的合法财产。老人等弱势群体也是人，也是社会的一份子，也会有自我价值实现的需求，捐赠是发自内心的善意，是一种实现自我社会价值的需求。
因此，我不是说要拒收弱势群体的捐赠、禁止他们参与公益，而是要引导他们，做公益也要量力而行。理性参与公益和捐赠，而不是参与倾家荡产式的非理性的捐赠，比如本身收入就极低的老年人捐赠辛苦血汗钱、全部养老金这样的行为，是不能被弘扬和大肆宣传报道的。
应该首先照顾好自己和自己的家人，保障基本的生存和发展，再去尽己所能帮助他人，达则兼济天下，弱则独善其身。
几千、几万、几十万块钱的捐赠，对于一个国家、一个地区来说，就像是往森林火灾里撒了一颗雨滴；但对一个年迈老人、环卫工人等人来说，就是救命的久旱甘霖，是要付出非常多的汗水、辛酸才能省吃俭用留下来的，他们抵抗风险的能力特别低，失去了仅有的一点存款也就失去了抵御风险的一切能力。
个人的一座山，在国家、时代头上就是一粒灰；国家、时代的一粒灰，落在个人头上就是一座山，个人是承担不起这座山的重量的。
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最后，我也参与呼吁：
1、各位媒体记者们：
不要再大肆宣传报道这样的老人倾家荡产式捐赠的感人事迹了，不然会再误导更多“老人”们来倾家荡产捐赠。
媒体最重要的职责，是让人们看到真相和真理，看到希望和未来，看到公平正义，而不是给人们灌感人鸡汤，宣传丰功伟绩和盛世太平。
2、各位政府机构、公益慈善机构的工作人员们：
当遇到有弱势群体来捐赠的时候，能退就退，不能退就象征性收很少一点捐赠就行，其余的大多数都退还给他们，给老人们留点救命、生存和养老钱。也要用好手上的善款，因为每一分都可能是这些老人省吃俭用节省下来的
编辑&作者：
耿向顺
青年公益人，知名教育/公益/职场领域自媒体，自2013一直做教育公益至今，从事乡村教育发展、公益品牌传播、青年能力成长、新媒体运营等方面的工作，累计撰写各类稿件稿上百万字，运营多个平台自媒体和社群，撰写数十篇10W+长文，最高单条爆款博文1000万人次阅读，全网粉丝180多万，总阅读量14亿+人次。咨询/培训/推广/出版/约稿等合作请邮箱或后台联系。
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