哈姐在企划部门整整呆了13年，历经了几任上司，相处得非常融洽，有辛苦、有成长、有晋升、有欢笑、有泪水，但更多的是开心和感恩！
前不久，部门之间轮岗，企划部调来了一位＂微笑＂上司。给人感觉脾气好，说话轻言细语，为人低调务实，是个＂微笑＂大好人！
哈姐心理暗下决心，遇上这么好的上司一定好好干，团结协作部里的每一员，争取为企划部出一份力。
初来乍到，在第一次工作会上，这种严肃正式的会议通常由对等职位的人主持，可上司安排让普通员工小报告主持会议。哇！这可是从上到下，从左到右都没有过的惯例哦。哈姐想，企划部来了一位敢于打破常规的好上司，大家都得好好学，好好配合，力争工作上新台阶！
天不遂人愿。在一个美丽的傍晚，华灯初上。因上级单位派员来企划部指导检查，需要吃工作餐，上司喝了点小酒，似醉非醉，当着上级领导的面打开话匣子：＂我们企划部的小报告是最优秀的，工作能力最强的，哈姐不行，哪儿都赶不上小报告，哈姐必须向小报告学习，必须向他学.......”这一批评就是40分钟。哈姐象吃了一支苍蝇坐也不是，站也不是，只能讷讷地说＂是该学，是该学＂。哈姐这才弄明白，上司是要力挺小报告。但哈姐不明白的是，要提拔小报告无可厚非，可为何要拿自己当耙子？就是自己差为何要当众这么说？哈姐的心凉了半截！心想要抬高一个人，要打击一个人原来这么简单！
哈姐是企划部的会计，每年上级单位都有一次会计交叉检查学习的机会，明文规定会计参加！可“微笑”上司硬是派小报告去参加了！哈姐这才弄明白，上司善创新，分工不一定干份内的事儿！
哈姐曾经被“微笑＂上司指定负责企划部文案工作，哈姐也在努力按标准要求去做好！但当她出了一趟差，在回企划部的第一次例会上，上司无任何征兆地当众宣布：文案基础工作全部由小报告处理！哈姐当时就想：＂我一定是哪里没做对？＂。
年底了，＂微笑＂上司商量哈姐：“小报告的妈妈病了很长一段时间，作为一个部门的同事，我们得去慰问慰问！”哈姐说“上司考虑得周到，必须的”。但哈姐转念一想，不对呀，部里芳姐的妈妈也一直病着，而且很严重。于是对上司说：“部里几个这样的，要慰问都得慰问啊！”上司立马说：＂那是那是，都慰问，就这么办”。这件让哈姐明白，上司是真的偏爱年轻漂亮的小报告。
时光在流逝，工作在进行。日复一日，还算平静！突然有一天，又在一个例会上。＂微笑＂上司又毫无征兆地当场宣布：文案全部工作交由小报告负责。厉害了！＂微笑”上司！厉害了！小报告！哈姐会后被上司告知：＂你是做大事的，换另一块策划工作！＂。意思就是你一边候着，慢慢熬吧！
哈姐在工作的调频中根本找不着北了。她那愚钝的思维慢慢苏醒后才悟到，原来＂微笑＂上司在给小报告压担子，全心全意培养顶尖人才。哈姐这才弄明白，“微笑”上司不待见自己，不满意自己，冷遇自己是有原因的！除了自己工作还没有精致到无瑕玭的地步，让自己向小报告学习没做到外，最重要的就是占着位子讨人嫌！
哈姐算是想明白了！最好的一条路就是调整心情，放平心态，加强学习，提升自我，放下别人想要的，换上另一种活法！
世界那么大，哪儿都能精彩！
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