1、搭建模型，一个事物再复杂，也是几个固定要素组成的
第1章，系统、要素、连接关系
第2章，变量、因果链、增强回路、调节回路、滞后效应
第3章，流量、存量
第4章，因果链
第5章，增强回路
第6章，调节回路
第7章，滞后效应
2、第一个训练场，解决难题，像商业顾问一样思考
第8章，搭建模型，核心存量、关键因果链、增强回路、调节回路、防止滞后效应的饱和式创业
第9章，系统体检，三个指标适应力（还原
）、自组织性（升级）、层次性（隔离）
改变原因
第10章，还原大前提（失效）
第11章，突围边界墙（滞涨）
第12章，安装缓冲器（波动）
第13章，跨越临界点（突变）
改变模型
第14章，改变模型的案例
3、第二个训练场是看透人心，个体、群体、集体管理千差万别
第15章，机械系统、生物系统、生态系统、社会系统。参与约束、激励相容（集体）
第16章，群体压力（群体）
第17章，结构性张力（个人）
第18章，创业之心（合伙人）
第19章，改变人心模型的案例
4、第三个训练场是预测未来。解释系统动力学中，用来绘制未来曲线的四大模型组。
第20章，9个模型，公地悲剧、成长上限、成长与投资不足、舍本逐末、饮鸩止渴、意外之敌、富者越富、恶性竞争、目标侵蚀。
受阻模型：123
失控模型：456
通吃模型：7
锁死模型：89
第21章，公地悲剧、成长上限、成长与投资不足
第22章，舍本逐末、饮鸩止渴、意外之敌
第23章，赢家通吃
第24章，恶性竞争、目标侵蚀
第25章，案例练习
5、第四个训练场，终身练习。破除顽固的三大思想误区。
第26章，散点思维和公式思维
第27章，局部思维和层次思维
第28章，静止思维和演化思维
第29章，储备模型，建立模型，迁移模型
第30章，人类洞察力边界，复杂度灾难，概率因果，认知极限
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