做事儿嘛，人和人拼的，是对一件事情得理解和对行业得洞察。执行很重要，但执行得本质是为了实践认知。
在这个阶段里，最困难得莫过于不断得进行“自我否定”。
人类都是经验性动物，当我们在面对一个陌生得事物时，该如何选择如何行动，第一反应就是从自己过往的事件里寻找相似的情况看看当时是如何处理。
但这些看似表象相同的事件背后，可能隐藏着是完全不同的体系。
就像做实验，上一次是试验成功的环境因素，比如时间、温度、湿度是否与现在相同。自己以为重要的因素，是不是真的是影响这次实验成功的关键因素？
以前听见一个好玩的故事，有4个人坐电梯。一个猛按顶楼的按键，一个猛跺脚，一个祈祷，一个狂扇自己脸，然后同时到达了顶楼。
接下来楼顶猛冲来一大堆记者问：是什么让你达到顶峰的？
一个说要不停的确认目标，一个说要有足够的动力、一个讲要有信仰，最后一个说是需要不断的鞭策。
其实这跟他们到达顶楼的关系到底大不大呢？
查理芒格有一句话印象特别深，如何确定你已经掌握了一个定律或者道理？就是你应该明确它不能用在什么地方。
这种逆向的思维，会帮助自己划清边界。
有时候困住自己的不是聪明与否，而是认知与心态。
毕竟我们已经从一个复杂的时代，进入到一个超级复杂的时代。
Stay hungry,Stay foolish.
自勉
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