线性逻辑的局限

• 线性逻辑是我们理解世界时比较简便的方法
• 有些问题用常规线性逻辑无法解决
• 内勤服务部门裁员案例

重新认识因果

• 为什么问题会无中生有的出现
  ○ 内勤服务部门裁员案例原因分析
  i. 未考虑与其他部门的联系
  ii. 即使没有新增客户，也会由于偶然失误带来的混乱扩大
• 没有原因的果
  ○ 系统动力图继续分析内勤服务部门裁员案例
  ○ 原因不是哪一个节点，而是整个系统
• 互为因果
  ○ 通过学生成绩和老师压力再内的系统说明二者互为因果

系统的非常规特性

• 注重理解系统各部分之间的联系
• 部分与整体直接的差距，可以是数量，也可以是性质
• 系统思维是动态的
• 系统思维中的因果是循环的，模糊的

从更宏观的角度解决问题

1. 绘制系统动力图
2. 识别可以调节的节点和流向
3. 改变那些可以调节的节点和流向

良性循环是怎样构造出来的

• 构造自己的良性循环系统

个人心得

1. 构造自己的良性循环系统
   a. 画出系统动力图
   b. 识别可调节节点和流向
   c.不断优化系统

附 OneNote笔记