一、 为什么要做互联网产品经理？
· 成就感
· 清晰的职业路径
二、 互联网 +
定义：就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加， 而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合， 创造新的发展生态。
三、三层次能力
1、战略层，确定公司产品方向的决策者。（公司下一步的发展、下一步的产品定位，产品商业模式）
2、执行层，需求转化桥梁。（把用户需求、业务人员的需求通过需求分析和理解进行转化，把抽象的概念可视化、量化）
3、产品经理是制定标准的人，是制定规则的人，是设计游戏玩法的人。（一个需求点，不同的产品经理可以做出不同版本的产品，任何的可能性全部来源与产品经理的创造力。产品经理就是整个产品的缔造者和灵魂）
四、产品岗位的能力要求
| 岗位名称 | 工作经验 | 所需能力 |
|---|---|---|
| 产品经理 / 专员 | 0-1 年 | 竞品分析 + 需求分析 + 原型设计 + 文档撰写 |
| 产品经理 | 1-3 年 | 竞品分析 + 需求分析 + 原型设计 + 文档撰写 + 项目管理 + 数据分析 + 产品运营 + 单一产品线管理 |
| 高级产品经理 | 3年 + | 竞品分析 + 需求分析 + 原型设计 + 文档撰写 + 项目管理 + 数据分析 + 产品运营 + 多条产品线管理 + 带新人 + 产品商业模式设计 |
| 产品总监 | 5年 + | 产品商业模式 + 团队管理 + 部门年度计划制定 + 部门KP制度（产品运营计划、对外商务合作） |
五、 产品经理的工作方式
1、20% 在发呆，思考用户行为。
2、30% 在开会，碰需求，碰进度。
3、10% 在学习，跟随互联网的步伐，保证能第一时间找到产品方向。
4、40% 在画原型图、写文档，完成产品实际方案。
六、职业发展
1、产品助理 —》2、产品经理——》3、高级产品经理——》4、产品总监——》5、VP（副总）——》6、人生巅峰
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