11月过去了，如果要用一句话来总结这一个月的值月历程，我会选择覃老大的名言：
万事开头难，然后中间难，最后结尾难。
答应做值月生不难，难在——时间就那么些，怎么挤出来再搞一个新项目（007）？
平铺直叙地完成工作不难，难在——怎么才能搞得风生水起？
想一个新花样不难，难在——怎么借着团队力量并且一步一步实现它？
指出现有问题不难，难在——怎么借鉴优秀的做法并且改进现状？
这都是值月生需要思考的问题，既然做了值月生，你就是船长，需要引领航向、树立威信，小组长们是你的大副。你们得一起把这艘船开得稳稳当当。
接下来，我想从值月团队管理、班级现状分析、本月值月工作这三个方面写一下我的心得体会。
本月值月工作
值月团队，是班级活动头脑风暴的根据地，是活动推进与执行的中坚力量，值月团队之间（尤其是值月生与组长之间）必须建立比一般战友更紧密的联系。
首先，值月生对任何一个活动最好都提前有一个初步想法，并且要有明确的行动指示。
尽量不要在值月群里抛很开放的问题，毕竟大家也都很忙。这样会降低决策效率。你至少得提供一个思考的切入点，即便不完美。
值月生要时常站在组长的角度，想想如果自己是组员，想得到什么样的指令？最好是清晰明确的。类似第一点，值月生不能只是传达想法而不提供流程，即便不完美。好在，线上活动一般规模不会很大，流程不会很复杂。
第二，要明确职责边界。这是从覃老大那里学到的，与组员沟通是组长应该做的事，如果值月生去做了，那就是越权。值月生要保证每个组长都get到你的意思，或要求他们给予反馈，或在必要时一对一确认。
第三，时刻记得值月小组是一个整体。
值月生只是值月团队意见的代言人。时刻记得给小组长最多的关心、重视与鼓励。时刻听听组长的建议，要相信每个人都有自己的感受，我们的耳朵不能只听到好的声音。
第四，不宜闭门造车，宜多学习先进经验。
值月团队可以多去其他班级围观，任何优秀的方式都可以作为他山之石。比如之前我去42班围观，看到他们的作业雨点评是有一个统一模板的，从是否原创、文笔流畅、文章排版、对他人的价值、个人评价五个角度分别评分，最后评出总分。这个做法就非常好，既避免了点评时大家一味“只说好话”的问题，又显得条理清晰、形式严整。
总之，既然选择做值月生，一定要做好比组员、甚至比各位小组长付出更多时间和注意力的心理准备。群众的眼睛是雪亮的，你们花费的心思最终都会变成雨露滋养整个班级。
值月活动开展建议
上次的班级IP活动让我深深觉得，咱们班大有龙虎之辈，这个活动我个人也希望能够长期举办下去，择最优秀者，助其打磨内容，走出22班，从班级IP走向007 IP。附上11月“班级IP”的自荐和互荐人选，请新值月团队持续跟进——
【自荐】
☘️华东组：
傅梦颉（主题：成功日记相关。11月23日已分享）
☘️华南组：
郭一舟（主题：笑来老师作品研究心得汇报）
封捷（主题未定）
☘️华中组：
陈伟（主题未定）
☘️华西组：
周进谷（主题：跑步）
王炫（主题：投资分享）
应华涛（主题未定）
☘️华北组：
柳辉（主题未定）
【互荐】
班长黄磊（理由：伯乐技能Max)
朱团辉（理由：厚积薄发）
马晓峰（理由：厚积薄发）
谢延军（理由：厚积薄发）
李宛彤（理由：时间管理、互联网运营）
王佳玉（班长力荐）
班级现状分析
首先，要感谢11月值月团队：马莹、萧秀平、王福鑫、刘丽芳。谢谢你们的支持与协助。
华北组组长马莹，是个做事很有章法的菇凉，她对作业雨提交、点评、投票的提醒和统计都十分及时、主动，也提出过很多建设性意见。她的付出不用我多说，华北组有目共睹。
华西组组长萧秀平，每天的晨起打卡给咱班带来了新的元素，也让人看到了她的持之以恒。创业、带娃、头马……再分身来做小组长，她真的很棒！
华中组组长王福鑫，是个很乐于付出的boy，他是10月的值月生兼小组长，11月又没有片刻歇息地继续担当组长。非常无私。
华南组组长刘丽芳，她的工作非常繁忙，但从作业统计工作来看，她很有想法，变通能力也很强。
华东组组长，那就是我啦。本月我兼任华东组组长，坦白说有时我会忘了提醒大家，但战友们都很主动地在小群里提交，非常感谢前几任小组长在华东组树立起来的好习惯。
其次，想复盘一下自己在月初提出的值月计划。当时给自己提出了4个关键词——规则、IP、仪式感、效率。
规则——强化规则与流程。
（复盘：11月制作了一个作业统计模板，并且统计出了11月各位战友在投票环节的得票数汇总，算是完成了一部分。）
IP——促进班级IP形成。
（复盘：11月在班内开展“班级IP”首秀，傅梦颉战友作了“我的365天成功日记与12位贵人”的分享，反响很好。）
仪式感——增强班级凝聚力。
（复盘：班级IP活动形成了部分仪式感，很多其他战友也提供了其他形式的仪式感：比如萧秀平战友和朱团辉战友的每日阅读，张发荣战友的每日总结，等等。这是很好的。）
效率——缩短作业雨流程。
（复盘：很遗憾，这件事情我没有很好地完成，用哪些技巧可以减少值月团队的统计压力，这需要新的值月团队继续思考了。）
以上是11月我的值月心得，感觉想说的实在太多，无法事无巨细地一一说完。希望以上总结能够对新的值月团队多多少少有所帮助。
你们加油！！
关注周磨磨，一起变更好↓↓↓
一周一磨 拓展认知边界
点击“阅读原文”，查看11月值月计划书↓↓↓
网友评论