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这里记录每周值得分享的内容，欢迎转发阅读。

1/

凡有痛点，必有机会。

因为有信息查找的痛点，所以有了搜索引擎，让你可以一键直达，找到所需。

因为有信息发布的痛点，所以有了形形色色的创作工具和大大小小的创作平台，让你可以更酣畅地表达。

因为有信息阅览的痛点，所以有了推荐引擎，让人找信息变成了信息找人，被动消费诉求得到了极大的满足。

因为有信息筛选的痛点，所以有了知识付费，让你花钱买时间，让达人帮你筛选和过滤无效信息。

因为有信息消费的痛点，所以有了音频的繁荣，让你在无暇用眼查看、用手翻阅的时候，亦能消费信息。

因为有信息表意的痛点，所以有了视频的繁荣，让你能以更丰富的方式消费和理解信息。

凡有机会，必有进化。

从信息搜索到内容推荐，是一种进化。

从免费内容到知识付费，是一种进化。

从图文自媒体到音频自媒体，再到视频自媒体，也是一种进化。

每一次进化，都会引发一群人的自问：跟得上吗？会掉队吗？

处于焦虑中的，不光有创作者，亦有平台。

载体迭代，比快更快。

分发迭代，比快更快。

与其焦虑，不如逐浪。

from 闫泽华《内容算法：把内容变成价值的效率系统》

2/

《基于区块链的供应链金融创新》

上海大学教授兼现代物流研究中心主任储雪俭教授最新演讲：

储雪俭表示，首先要能保证交易数据被及时采集；

其次，要保证交易数据和物流数据不被篡改；

再次要实现交易的数据是透明可视的；

最后，还要有一定的数据提取能力，把碎片化的数据形成一条；在这种基础上，把供应链流程中的商流、物流、信息流上链，让数据可视、可溯、可控，最终达到管控的要求。

3/

如何深入思考？

我们在多动脑的时候再往深处思考一下，去寻找一些更底层的原理、本质，是否有可能得到飞跃性的提升，触类旁通呢？

如果是一维的“多观察多动脑”是在表象层面上横向的去寻找原因，那么第二个维度就是真正的纵向深挖第一维度的结论，去找到解决问题的办法。

第三个维度是对第二维度的解决方案进行观察和思考，发现新的问题并不断的改进去寻找更好的解决方案。

from  成甲《好好思考》

4/

按商业模式分，软件公司（计算机公司）有以下4大类：

a、外包企业：毫无进入壁垒，找几个人就能做，盈利不具有持续性；

b、项目公司：下游客户多为政府和大企业，订单持续性差，现金流差，盈利持续性差；

c、产品公司：下游客户相对分散，企业议价能力强，现金流较好，盈利持续性较好；

d、云化的公司：下游客户分散，先交钱后服务、预收账款较多，可通过增值服务间接提价，盈利持续性好；

每种类型都能找到哪些对应的企业呢？比如云化的公司有亚马逊、用友等。

5/

问一个问题:为什么微信封杀了拼多多链接之后，我周围反而更多这种事情了?

回想到2019年罗胖跨年演讲中讲到：拼多多是人的逻辑，人与人之间的信任和互动，这种信任是什么？是一种人对人非常直接的感知和判断，而这种感知和判断，胜过千万条数据；

6/

可穿戴设备的『异常现象』

市场最早讲可穿戴设备的时候，大家想到的是手环、头戴眼镜这样的产品，没有想到最后是在TWS耳机上实现了放量突破。

7/

提一个假设,一年如何赚个几十万?

我记得之前有人提出一个理论，靠出卖时间的工作最多只能达到准中产。

因为人一天只有24小时，哪怕不吃饭不睡觉也只有24个小时，收入是有天花板的。

要想突破天花板，一定要让自己的收入模式突破时间的限制。

而突破限制有两个方向，一个是当领导进入管理层，这样创造价值的公式就变成了8*N（N等于你的下属，下属越多你的价值越高收入也越高）。

另外一个方向是炒股，炒房，写文章，写小说，录视频等等，这样创造价值的公式是P*N(P是收入单价，N是受众或者是规模)。

幸福是什么呢？

幸福是和志同道合的人一起奋斗，

幸福是和心爱之人在一起的琐碎平凡的小日子，

幸福就是每天收集起来的小确幸，

幸福就是自己目标达成的成就感……

连续阴天，看到太阳时的兴奋与雀跃是幸福；

冬日里的一场不期而至的大雪，是幸福；

一顿爱心早餐，是幸福；

一个爱的拥抱和亲吻，也是幸福……

你的幸福是什么呢？

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