2017年5月6日，和道和咨询集团董事长、首席专家帅超老师带领高级阿米巴经营咨询顾问曾小华老师，为东莞胜蓝科技打造人人成为经营者的阿米巴经营体系。
曾小华老师在阿米巴经营巴长特训营的主持，在主持中阐明管理与经营的思维、决策、行动之间的区别与价值及意义，打工者与经营者的思维、决策、行动之间的区别与价值及意义，打破胜蓝科技管理者的打工者及管理者思维，树立阿米巴经营的人人成为经营者思维，为帅老师的阿米巴经营特训营课程做好铺垫。
帅超老师现场授课
企业简介
东莞胜蓝科技，成立于2007年，坐落于东莞市长安镇。公司拥有员工1800人，产值10亿的企业；专注于电子连接器的探索和发展，对新技术的执著追求，先后成立富强精工电子、苏州伟聚电子、胜景电子、富强精机，并于香港、法国、台湾设立办事处。
现已将公司打造成专业从事电子连接器、精密模具、全自动化组装机台、全自动端子压着机及连接器组装生产周边自动化设备的研发、生产、销售为一体的民营高新科技修业垂直整合电子接连器产业化；产品广泛应用于家用电器、办公设备、通讯设备、汽车机械、医疗设备等各类电子电器领域。
导入阿米巴基因工程
2017年5月6日，胜蓝科技携手和道和咨询集团，共同启动了阿米巴经营工程项目，和道和咨询集团董事长帅超老师与胜蓝科技领导，共同出席此次的阿米巴基因工程启动大会！
阿米巴基因工程启动会现场
课程现场
由帅超老师主讲阿米巴经营体系的讲课，通过帅超老师精湛的专业功底，用通俗易懂的语言将阿米巴经营体系讲透，并在讲解的过程中不断提问、并将阿米巴经营会计结合课程知识点，引发全体学员思考，积极回答课程知识与企业经营结合的问题。
帅老师课程讲授的阿米巴经营体系，充分调动了学员学习的积极性、参与度，且在课程中不断提问判断学习对阿米巴经营体系的掌握程度，针对学员不理解的知识体系在课程不断地强调及讲解，确保学员对阿米巴经营体系有深度认知，让学员向经营者思维、决策与行动转变。
课程现场
公司领导现场感言：
胜蓝科技光电事业部负责人邱日旺副总感言：“帅老师的这个阿米巴经营体系太好啦，对我们光电事业部一定会有很大的帮助，我强烈地支持伍总在公司推行阿米巴经营体系，我们光电事业部太需要阿米巴经营，因为当前的材料成本、人工成本不断地上升，不断地蚕食了我们的经营利润。”
“我们有帅老师帮我们导入阿米巴经营系统，可以提升我们的经营思维、决策、行动能力，从而提升我们光电事业部的利润，所以我一定坚决地拥护、推行好阿米巴经营体系，可以通过阿米巴的导入培养、吸引、留住更多的人才；这样公司就能够快速发展，同时公司与员工都能够有更好更快的发展，对公司、对高层、中层管理者与技术人员都将会是共赢局面。”
胜蓝科技总经理伍总通过参与阿米巴巴长特训营的培训后感言：”我们能够请帅老师帮助我们企业导入阿米巴经营体系是我们的幸运，我们之前发奖金、加工资、晋升员工没有一套可量化的依据，导入分配不均衡，都不敢加工资、晋升员工以及奖金不知道怎么发，非常犯愁，人员的才智没有得到充分的发挥，公司发展遇到困境，帅老师非常专业。”
“我坚信有帅老师的辅导能够帮助我们企业看清看透各部门的经营利润贡献，同时有标准给予员工能力提升基准。有帅老师的辅导我相信我们能够发展的更快更好，做到企业的持续发展与基业长青的公司，有和道和帅老师与我们一起努力，我们一定可以造就一个伟大的公司。感谢帅老师、曾老师为胜蓝科技这二天的辛苦付出，谢谢！”
帅超老师现场答疑解惑
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