前一篇文章：系列1（1-2点）
本系列大纲：
一 防骗指南---咪蒙的套路（忽悠大法）---用情感色彩强烈的词语，挑动人的情绪，误导人的思维
二 思维方式---没有绝对的好坏，好坏是相对的，甚至是局限在某一群体中的---“屁股决定脑袋”，“只有背叛阶级的个人，没有背叛阶级的阶级” （附送：附送--社会是靠好人的善良改变的吗？谈一谈华盛顿为什么不当皇帝。）
三 职场升职加薪---如何在决策被大多数人不满意的情况下，实现力排众议？--“个别谈话法”，“扩大人数法”
四 商业案例---拼多多成功的秘密---脑白金成功的秘密---“金字塔原理”
五 人生规划----如何过上幸福的生活？--幸福生活上，中，下三策
六 职场升职加薪---“胡萝卜加大棒”的实践--当年我是如何以一敌三，解决寝室不熄灯问题的
七 职场升职加薪-成大事的人，应该有什么样的能力---谈谈“流氓”刘邦的成功之道
八 职场升职加薪-如何应对突发事件---从逃课中学到的启示（巧用医院挂号单，巧用企业招聘信息）
（未完待续，敬请期待）
开胃菜（赠送部分）
开胃菜部分：
1 偶像不能盲目崇拜，模仿，要看你适不适合
不能盲目模仿，要学会找到和自己性格相似的。这建立在对自己的了解和对偶像的了解。知己知彼，百战百胜。
有机会多读名人传记，可以先读正规的，官方的，再读各种野史，对比起来学的更多。官方传记往往没有负面评价，不利于全面了解一个人。
模板a：汉朝宰相萧何（官僚性格）：性格圆滑，情商高，善于为人处事，善于揣摩上级意图，执行力强，处理具体事物能力较强。缺点是魄力，大局观不足。
模仿者如果性格比较暴躁，不修边幅，攻击性强，固执，喜欢幻想，就不适合学习a，因为性格差异太大，容易画虎不成反类犬。
可以模仿模板b
模板b：刘邦 ：“大哥”性格 脾气暴躁，攻击性强，反过来看就是不畏权贵，敢于开天辟地，成功欲望强。不修边幅往往是不拘小节，大局观强的表现。固执反映原则性强，喜欢幻想的人，容易谋划一个大的蓝图。成大事需要大的蓝图（物质利益以外的东西）
刘邦这种人在和平年代很难比得过官僚圆滑的萧何，但是一旦到了乱世，就是乱世枭雄。
（这里的乱世指的是发生大的“洗牌”，不一定意味着战争，商业中新的行业，秩序尚未建立时也可以理解为乱世。大的改革也可以这么理解）
2 领导让下属听话的方法
（1）四个字：分权制衡
让下属在一定范围内不那么团结，相互争斗，领导就不会被下属联合起来架空。
反而因为下属争斗，领导可以居中调停，掌握更多的权力。
典型的就是乾隆皇帝让和珅和纪晓岚这对死对头相互斗，互相制约。理论上这个内容很简单，但是如何布局和具体 操作，很考领导的能力。
（2）不同公司的管理方法
老板的综合能力很强，在小公司就可以全用听话的人，自己包办一切。这样管理起来很容易。
但是问题是，听话的往往能力不强，能力强的又多桀骜不驯之辈。所以只用小绵羊，公司发展不大，因为没有能人。
大公司，领导必须要用桀骜不驯的能人，才能把企业发展好，一个人是处理不完那么多事情的。
如何管理能力强但不听话的下属？西游记给了我们答案，用紧箍咒约束孙悟空。前面说的几个下属互相争斗，其实就是一种紧箍咒。几个下属相互制约。
3 精神力量的强大作用
人们常常为人生的意义感到迷茫。我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？
我们经常听说有的没病没灾的人自杀了，感到很奇怪。其实，就是因为这个人觉得活着没意思，失去了人生的意义。
说到人生的意义，这个其实就是一种精神力量。
为什么人要活着？就是为了追求一种人生的意义。如果一个人感觉人生没有意义了，就会失去活下去的动力。
人生十有八九不如意，所以大多数人都需要通过虚拟的世界来满足自己。
宗教，就是一种虚拟世界，给人带来精神动力。从某种意义上说，游戏和宗教一样，就是创造了一个虚拟世界，给人精神力量。在现实生活中过得不顺心的人，很容易沉溺于游戏之中。
一个人活着，都需要追寻人生的意义，就是需要精神寄托。
为什么土匪（黑社会）的战斗力永远比不过宗教组织，就是因为土匪们只有利益，只靠利益是没办法办成大事的。意大利黑手党牛逼不？牛逼，但是看见isis，只能吓得屁滚尿流。那些人根本不怕死，亡命之徒，再横的人也怕他们。
精神力量的作用非常强大，要想成大事，没有精神力量是不可能的。
一个只有理想，不注重现实的人，肯定混不好，但是只注重现实利益的人，也不可能混的特别好。
5 精神力量对于统治的重要性
以印度为例
印度的种姓制度，低种姓的人世世代代都无法翻身，为什么这些人不反抗呢？就是因为精神力量的作用。
印度的宗教，告诉低种姓的人：你们受苦受难，是因为前世作孽，只有这辈子受苦，才能赎罪，下辈子才能摆脱苦难。因为低种姓的人被宗教洗脑了，失去了反抗能力。
洗脑的作用，绝对不亚于枪炮，所谓攻城为下，攻心为上。 这句话强调了精神力量的重要性。
6正确运用精神力量进行企业管理
一个企业要想发展壮大，只靠物质利益是不行的，必须要有共同的理想和使命感，才能凝聚人心。
尤其对于中高层来说，收入已经足够。如果说靠物质利益还能勉强维持普通员工，对于中高层就必然要有理想这种精神力量作为支撑。
企业中的企业文化培训，就是用精神力量，提高员工的凝聚力。很多火锅店，早晚都要把员工集中起来喊口号，也是一种发挥精神力量的作用，只不过方式比较low而已。
开胃菜部分为聊天记录整理，正文是准备过的
正文：
3 职场升职加薪---如何在决策被大多数人不满意的情况下，实现力排众议？--“个别谈话法”，“扩大人数法”
购买了我的付费文章的人，肯定都不想一辈子就当一个小职员，肯定想当领导，或者现在就是领导。当领导，是需要经常做决策的，有时候，一项决策虽然很好，但是因为种种原因，可能大多数人并不支持，那么这个时候，应该如何力排众议，把这个决策实施下去呢？
笨办法就是蛮干，强行通过。但是这种方法，非常愚蠢，即使勉强通过了，大家也是敢怒不敢言，然后在具体进行工作的时候，就会有很多人出工不出力，做事情效率就会很差。
聪明的办法是使用一些谋略，方法一，叫做个别谈话法。
个别谈话法：原理：利用信息不对称和个人威望
我在以前的文章里面讲过，信息不对称是最赚钱的方式；信息不对称有很多应用，个别谈话法就是运用信息不对称的一种领导艺术
信息不对称，简单来说就是其中一方掌握的信息比另外一方多。个别谈话的时候，作为领导的你，就是处于有信息优势的一方。
被谈话的下属，并不知道你有没有和其他人谈过话，也不知道其他人到底支持不支持这个决策。所以他处于信息掌握比较少的一方，他就处于劣势。那处于优势的你，应该如何发挥优势，说服他呢？
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