思考少了

最近忙的有点乱了方寸。

因为限号，一辆车确实不方便，没有车时候办事效率低。于是就买了一辆。但只想到买车了，车开到家才发现没有地方停车。意识里根本没有考虑车位的事，这下有些着急了。第一天就在院子里转了一圈也没有找到能够停车的地方，最后还是放到了楼下的过道。

一忙起来人就容易不思考，所以太忙的人效率低，因为没有时间思考；闲着的时候是思考太多，没有地方去实践，无法形成增强回路。

西安有个同行（秦岳），四个人一个月办理130—150单业务，这是什么样的管理模式，能够做到如此高效。

不是所有的事情都需要自己去试错，要吸取经历过的人的经验。以前对说执行业务尽量不做的时候，我还不以为然，以为他对执行业务了解的少，没有经验。

所以在一开始没有类型化业务，我们还对执行业务抱有一定的幻想，以为可以捡到漏，想着只要下功夫还是能够有效果的。

今天定州一行，让我对之前的想法有了重新认识。已经提前通过关系查询到其中一个人没有限高。但是真正过来才发现，并不是这样。办理业务人不是查询到的人，状态也不是查询到的状态。两个人是在市边上，挨着新乐的地方。执行人员都不愿意去，并且现在拘留人的可能性很小。以前逢年过节是抓人促执行的黄金时节，但是现在没有人这么干，宁愿歇着不干活。两个人都上了限高，而且其中一个人的债务非常多。因为有人领着去，跟他们都很熟，所以当时就通过查控系统查询一遍，仍然一无所获。

现在失信也不能轻易上了，因为对个人的影响太大，就业都会受到影响。并且还能够牵连到其他家庭成员，特别是孩子，有连坐的性质。所以新的文件精神是尽量不上失信。

经过这一次亲自去了解，基本上判断这个业务基本上没什么希望了。以后还是尽量不做执行业务。