Badass这个词很有意思，在美语中是一个非常流行的口语单词。
badass在牛津词典里完全是个负面词：
n. 寻衅闹事的人; 不合作的人;惯犯;劣性牲口
adj. 无法无天的;坏的;不值钱的;不好对付的
而在剑桥词典里则记了褒贬完全不同的两种用法：
n. a bad or slightly frightening person.
n. someone or something that you admire or find impressive.
adj. used to refer to a bad or slightly frightening person.
adj. used to describe someone or something you admire or find impressive.
可见badass既可以用做贬义，也可以用作褒义，甚至一语双关，怎么理解取决于所处的语境。对于这本书而言，用一个中文口语词来对应badass我觉得挺合适的 —— 牛🐮 逼🅱️ 。
封面
实际上，《用户思维+》的作者 Kathy Sierra （著名的 Head First 书系操盘手） 在接受图灵访谈(http://www.ituring.com.cn/article/495952,http://www.ituring.com.cn/article/495953)时，专门谈到用badass这个词的用意 ——
Badass也是导致很多人不喜欢这本书的一个字眼（撇嘴）。不过，我坚持使用badass是有一个很慎重的原因的。很长的一段时间里，我反复使用“创造热情的用户”这一说法，这也是《用户思维+》这本书以前的名字。从很多公司的合作中，我发现，这些公司希望他们的用户对他们（公司/品牌/产品）充满热情。“热情”这个词太容易被人理解成“公司的粉丝”这种意思，而这根本不是我的本意。我的意思是，“用户对你帮助他们做的事情饱含激情”。为此，我不得不反复解释这一点。我希望能有那么一个字眼，不太容易被大家误解。
Badass这个字，就不太容易解释为“对公司/品牌的热情”，并且可以把重点放在用户的能力上。
有兴趣的读者，还可以看看作者Kathy Sierra在 Business of Software 上发表的主题演讲Building the minimum Badass User（http://businessofsoftware.org/2013/02/kathy-sierra-building-the-minimum-badass-user-business-of-software-a-masterclass-in-thinking-about-software-product-development/）
㊙️密
《用户思维+》这本书在一开头就抛出了一个重要的问题 —— 可持续成功的产品有什么秘密？
什么是成功的产品?
或者换个问法，🍎 果粉为什么成为🍎 果粉？我觉得有一个iPhone X 除了可以装🅱️ 之外，更重要的是 ——
感觉棒极了！
口碑传播确实是成功准则的关键，但在用户的真诚推荐的背后，却蕴含着一种感受，即这个产品帮助他们实现了什么？
成就用户
可持续成功的产品给用户带来了些什么？
用户🐮 🅱️ = 用户成果卓越。
表现🐮 🅱️ 的用户就是表现更出色的用户。
关键在于我们的产品、服务和经验能够帮助他们完成什么任务或者达成什么目标。
可持续成功的产品帮助用户收获🐮 🅱️ 的成果！
最终，表现🐮 🅱️ 的用户会这么说 ——
好产品口碑自然就会传播
Badass：你让用户成功了，你的产品就成功了！
适合的读者
每个互联网从业者都该阅读这本书，毕竟这个世界上的好产品一直是稀缺的。
———— 池建强（极客邦科技总裁，公众号 MacTalk 出品人）
阅读进度提示💡
每天阅读30分钟～1小时，看20页左右，2周读完应该比较轻松
带着问题去读
第一部分 挑战
阅读时长：4天
思考问题
1. 本书“序幕”稍微有点长，每个产品人都会遇到的问题 ———— 可持续成功的产品有什么秘密？
2. 为什么会有那么多大规模市场营销活动失败的案例?
3. 可持续成功的关键特征在用户身上 ———— 成就用户才能创造可持续的成功，最佳切入点在哪？
4. 怎样才能帮用户快速使用并喜欢上你的产品？
第二部分 专家如何做
阅读时长：4天
思考问题
1. 专家到底是什么？专业能力究竟是什么？
2. “天赋”与成为专家有关系吗？
3. 从初学者到专家，有无捷径可走？
4. 猜猜专家是如何成为专家的？“刻意地练习”能让我们成为专家吗？
4. “一万小时定律”真的有效吗？
5. 和“高人”接触能让我们成为“高人”吗？“高人”的秘诀真的是“只能意会，不可言传”吗？
第三部分 帮助用户前进
阅读时长：2天
思考问题
1. 成就卓越用户的过程是吸引他们不断前进吗?
2. 你怎样才能知道你的用户用你的产品有多“难”？
3. 如果你不在用户身边，怎样才能帮助他们克服困难呢?
4. 用户手册真的能帮助用户解决问题吗？
5. 有哪些途径可以与我们的用户进行真诚的沟通呢？
6. 如何让用户在拿到你的产品的第一个30分钟内做“有意义的事情”？
第四部分 维护认知资源
阅读时长：3天
思考问题
1. 你听说过认知泄漏吗？
2. 你的新版APP会不会让老用户不适应？
3. 你的APP能否让用户不用特别记什么规则就会用？
4. 如何让用户心甘情愿的用你的产品？
5. 有没有办法让你的产品手册变得更薄一些？
最终章 尾声
阅读时长：1天
思考问题
1. 你对用户的关心程度究竟有多大?
2. 你的产品能帮助用户成就“卓越的人生”吗？
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阅读小打卡
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