经过改革开放三十多年的发展，中国的企业发展取得了举世瞩目的成就！但是伴随着企业高速发展的同时及国家产业政策的调整，中国企业现阶段也迎来了空前的压力和挑战；产品供过于求；创新能力薄弱；成本优势消失；增长方式粗放；竞争局面加剧；专业高端人才招聘越来越难；企业的年度经营目标越来越难以达成；85-90后新生代的执行力越来越差；大量中小企业主疏于执行力的管理致使业绩连年下滑；想打造一个运营高效，执行力强的企业难上加难。。。。。。。
对于每位营销人来说一定要学会珍惜，学会感恩。金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说，营销创新的关键不是制定多么完美的方案，而是即刻行动。
要解决以上问题，需要企业做很多制度性调整及大量针对性培训，但是在所有的调整改善性措施中，如何提升企业中高层管理人员的高效执行力无疑是重中之重，因为再好的战略，模式，制度，没有高效的执行力一切都是空话！
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