终于鼓起勇气提辞职了（下）

接着终于鼓起勇气提辞职了（上）继续讲

05.

这些年遇到过同事在背后议论我，传递负能量给我的团队成员，挤走别人。一开始我委屈得直哭，想着我又没害过她，只是兢兢业业做着喜欢的事而已，她为什么对我那么大的敌意？后来一看，差不多前后脚进公司，我的收入是她的好几倍就不想跟这种小人计较；

也遇到过嘴很甜，很乖，深得领导信任，把资源都倾斜给她，但她业绩照样比我差很多的人；

还遇到过拉帮结派，抱团取暖的人。

形形色色，各式各样，真的是活久见，让我对人性有了更深刻的认知。

当你处在一个比较耀眼的位置，光芒刺痛了别人的自尊，就会有人会想办法攻击你，以平衡他们内心的无力感。不管别人怎么对你，都是他们的选择，而我要做的只是想清楚我要过怎样的一生，有没有走在正确的道路上。

我挺佩服自己，明明很讨厌四分五裂明争暗斗，却在这样的环境生存了这么久。

同利相忌（有共同利益的人会互相猜忌），没有永远的朋友只有永恒的利益，这些国际政治通用的道理也适用于办公室政治。

同向为竞，相向为争。当公司高速增长时，所有人看到的都是机会，会努力朝着同一个方向去竞得更多增长；但当公司开始走下坡路，大家就会开始斗争，相向而行争夺存量，此时，办公室政治就会很严重。

从疫情开始，突然涌入很多人到美容仪行业，总公司生意下滑很多，好几个重量级人物都选择了辞职。而分公司也有内卷，我默默地看着，心知肚明，却也无可奈何。这个大的系统出了问题，仅凭我一颗小螺丝钉是解决不了什么的。

06.

来这家公司纯属偶然。当时老板说公司在我住的地铁站附近，我兴冲冲去地铁站打电话问他怎么走，他才告诉我要坐几路公交车。如果一开始知道那么远我就不去了。

面试时老板介绍美容仪，之前从没听过，好奇地看着产品，后来因为好奇而入职。过了一个多月老板让他侄子，比我年龄还小，经验还没我足的人来管理分公司。

我跟上司完全不是一路人，差异很大。前面两年他根本不理我，让我自生自灭。但谁知我顽强的生命力和学习力，即使被放在角落自生自灭也能做到业绩冠军，让他开始对我刮目相看。

跟他的相处极大地锻炼了我的耐受力和包容心，因为跟和自己思维相反的人沟通起来真的特别累，需要极大的耐心。

07.

很庆幸在所有外在因素似乎都不利于我发展的前提下，我成了在这里工作最久，成长突破最大的人。每一年都像打怪升级一样感觉很充实，直到今年，总公司业绩大幅下滑，没有给我继续上升的空间。

一个陪伴公司走了很久的人离开要么是自己跟不上公司的节奏，要么是公司跟不上自己的节奏，我是后者。我甚至停下来想等一等别人，但这样子心真的很累。

明明我有目标和方向，却因公司节奏太慢不能向着目标前进。走快了，还成了别人的威胁，对我诸多限制和非议。我也曾愤愤不平过，后来看清作为外人，我走到的高度已经是这家家族企业的天花板。

08.

就像婚姻一样，决定两个人能否长久相处的可能有以下几点：

一，步调是否一致？有没有确立共同的目标，一起努力。

比如我的目标是利他利己，想往管理上深入发展，而公司目标是求稳，不想再培养人。

于公司而言，我们只是工具人，它不会在意你有什么梦想，怎么去成就你。

二，成长速度是否大致匹配？如果一个人在持续成长，另一个人却原地踏步，久而久之要出问题的。

比如我每年都在成长突破，领导却在原地踏步。我的成长衬托出了他的无能，会对我各种打压。

三，三观是否协调？如果不协调能否彼此妥协找到契合的点。

比如我觉得开放透明的文化很重要，会告诉团队大家有什么意见/建议都摆到台面来说；而领导却会尽力对我们保密，跟所有人一对一沟通，不希望别人成长，我受到的攻击跟他的不透明也有很大关系。

所以离开只是迟早的事。

现在唯一留下来做得最久的人跟领导在心理层面是最相似的。所以找气场跟自己接近的人，才更有长久走下去的可能。

最后的话

这6年我走到了自己过往不曾想过的高度，超越了自身的诸多限制，获得了极大的成长，这就是我最大的收获。

如今缘分已尽，只愿各自安好，江湖最好不要再见。

2021.11.16