9月13日读书打卡第69天
诵读《企业人力资源管理师》
人力资源规划有广义和侠义之分，广义的企业人力资源规划和企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划即各项具体的实施计划的的统一，侠义的企业人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生广经营的总目标,根据企业内、外环境和条件的变化,运用科学的方法,对人力资源的需求和供给进行顶测、并制定、选择正确的人力资源敢策和策略,采取相应的措施,使企业人力资源供求达到平衡,从而实现人力资源有效配置的过程。
(二)企业人力资源规划的分类
从规划的期限上看,企业人力资源规划可区分为长期规划(五年以上
的计划)和短期计划(一年及以内的计划),介于两者之间的为中期计划。
从规划的内容上看,企业人力资源规划主要包括以下几类:
1企业整体规划即企业人力资源具有体线长期的战略规划它是根据企业总体发展战略的任务和目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局
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