文/三省
一出好戏
《一出好戏》出了有一段时间了，上周末才看，觉得不错。习惯性的问了一个问题：跟我有什么关系？这个问题是我看到、听到和学到好东西时，促进内化的一个方法。内化就是新旧知识或者体验的关联。类似“与我何关”的问题，就是在创造内联的契机。
有人可能对各种角色的反转印象深刻。毕竟出人意料，又在情理之中的情节确实引人入胜。有人欣赏马进在巨大的诱惑面前坚守住了人性的底线，没让自己沉沦。
“为什么啊，你还是我哥吗？”“就因为我是你哥”。喜欢这句透着明悟的对白。
但是这些还算不上与我有关。
因为在工作中要带团队，所以剧中几个人物展现出来的领导能力，让我产生了深深的共鸣，并从中获得启发。看完电影后，让我回味的，就是这部分与我有关的体现领导力的情节。
强权领导
这是最低级，也是最不费脑子的领导方法。前提是你的拳头（权力）要硬！
强权领导
当孤岛上这群人陷入绝境后，生存下去成了最迫切的需求。根据马斯洛的需求理论，此时人的需求是最底层的，就是食物和水，这时扯别的都没有。就像张总，还想按照原来的制度领导其他人，看起来就很可笑。
这个时司机小王，因为曾当过兵，野外求生的能力非常强，能带着大家找食物和水，能给大家活下去的希望，自然就成了领袖。但是他没当过领导，不懂管理更不懂人性。只会简单粗暴的把人当动物管理，压制一切反对声音，干的好给好处，干的不好就严惩。
电影里有很多，他粗暴打掉别人手里食物的镜头。赤裸裸拿生存威胁大家，屈服于他的强权。
这种方式是不是一无是处呢？也不见得，在大家陷入困境甚至者绝望时，这种方式能够迅速以强权者为中心，建立起新的制度。很有可能带着大家走出困境。
然而一言堂的领导风格，势必要与有思想、求发展的团队成员产生冲突。除非团队里全是绵羊，否则团队的分崩离析就是必然。
张总就看到了这点，暗中积蓄力量，等待时机。让我们看看他如何逆袭。
善用资源和规则
善假于资源和规则
张总被大家抛弃后并没有沉沦，也没有立马跳起来对抗新的统治者，实在是他的拳头没人家的硬。但是他有头脑，懂人性。当大家脱离的生死危机后，需求自然会有变化。他坚信人不可能过回原始人的生活，大家渴望生活的更好，更有尊严。
于是他暗中拉拢有想法，有能力的人。背地里寻找资源，并耐心的等待时机。
在团队成员的不满集中爆发时，张总成功地分裂了团队和建立起自己的队伍。看到这不得不感叹，姜还是老的辣。
接下来，张总运用资源优势，制定了规则。要享用资源，就得遵从规则。一度这个荒岛又涌现出了文明的光芒。这群人就像一部机器，缓缓运转起来，好像所有人都得到了好处。
跟简单粗暴的强权领导相比，张总的领导给了团队更多自由，也大大调动起人的主动性。
但他并没有真正想办法走出孤岛，带大家彻底脱困。因为他心里已经没有希望了，能做的就是运用权术，利用现有资源为自己创造最大的好处。
张总的领导风格，表面上看是遵从“管理科学”，本质上却是在玩弄人性和人心，最终只有少数人收益。
只依赖于规则的管理，会使得团队缺乏凝聚力，每个人都在与规则做斗争，整个团队渐渐变得貌合神离。
这就到马进上位的时候了。
关照人性，给人希望
马进就一小人物，现实生活中砕咖一个。没钱，没地位，没自信。连自己喜欢的女人，都只能偷偷看看背影，不敢表白。
但就是这些窝囊的经历，让他在得到6000万彩票后，有了前所未有的希望。就算所有人都认为世界毁灭了，他还是要想尽办法回去。这股不甘心的抗争，让他充满了能量。
作为领导者，不仅要让团队有序运作，更重要的是给予团队共同的希望和目标。无论是小王还是张总都没有解决这个问题，而马进却把握住了这一点，并成功地解决了这个问题。于是马进成为新的团队领导，点燃了大家追寻自由的渴望。
马进并没有管理经验，也不懂权术和套路，但他却能体会当下属的不容易，懂得尊重人性，他有小人物最可贵的真诚。这都塑造了他简单而有效的领导风格：统一方向和目标，在尊重人性的前提下，群策群力。
由于有了共同的方向和目标，而这个目标又需要大家各尽所能、通力协作才能实现，于是团队真正有了凝聚力，而不再是一盘散沙。
通过尊重人性和商量着办，使人们得到发挥出自己的主动性，人与人之间也变得相互理解和相互协作；而得益于大家的通力合作，使得团队能够一步步迈向目标，并从中获得成就感和幸福感，这又进一步激励了整个团队，最终形成了一个有益的正反馈。
而这种领导风格，就是现代广为推崇的愿景领导和自组织管理方式。与敏捷管理有异曲同工之妙。
总结：
靠强权无法维持长久统治。只靠制度管理太过理性和冷漠，也非长久之计。
从人的需求出发，在尊重人性的基础上激发和调动大家一起实现一个共同目标，这才是现代社会团队管理需要的。
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