一直比较喜欢看“@逸马商业连锁经营”的抖音视频,前天又刷到逸马连锁教育集团董事长中国连锁经营实战领军人物马瑞光董事长的视频,很有道理,摘录于此分享给朋友们。马董事长说:
下属身上的所有问题一定是管理者问题的集中反映。所有问题的根源在前三排,前三排的核心在主席台。下面是有问题,上行下效。真正下面的问题都是上面问题的反映。所以作为领导者,身居高位,一定要善于反思,不能固执,每日必三省吾身,否定之否定,这样,这个组织就很有未来。作为一个老板,作为一个企业家尤其如此。平静下来和自己内心对话,反省反思自己的一些正确、错误、自己的一些焦虑和恐惧,这样这个组织就会非常有前途。天天埋怨下属这毛病那毛病,你一定要找到你内心的根源,企业就能上台阶,否则这个组织一定会出大问题。
有些领导从来意识不到自身的问题,总是在下属身上找问题,批评、指责成了他们树立权威的方式,但凡看不惯的就凭借个人的偏见进行说教,视他们的标准就是正确答案,不去反思自己,不去顾及下属的感受。时间久了,寒了下属的心,还有谁会用心去拥护这样的领导?
反而是身居高位的有些领导更懂得尊重他人,更纯粹,更高尚,更懂得如何做个优秀的管理者。欣慰,现在公司有这样的优秀的领导者。虽已与我无关,但还是希望公司更好。相信三观正、富有正能量的他们能牢记使命,时时反思,规范管理,定不负众望让公司得到更高质量的发展,并拥有一个更美好的未来。
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