谷歌的目标管理法OKR

1.每个季度，定一个或几个目标 Objectives
衡量目标是否达成的关键结果 Key Results

2.展示出来，其他的人都会看到

3.到季度结束时，
①每个人都得给完成情况打分。
全完成，得分就是1。
部分完成，得分是0~1之间的数组。
（得分在0.7-0.8左右是正常的）
②在总结季度工作时，还可以增加没有指定的目标
不要的，或者已经过时的，不能删除，但是可以说明，为什么不做了。