前天刚给一家做创意家居的企业做完2020年终的年会培训，培训结束之后老板盛情邀请一定要参加他们晚上的晚宴，一表示谢意。我和同行的助教郭老师实在无法拒绝老板的热情，晚上一起参与了他们的年终晚宴。
在前期的培训沟通中，老板一直担心自己公司的员工，在培训中不愿意参与不愿意讲话，因为公司内部女士居多，之前的培训都是偏重讲授式还有一些心灵辅导类的课程，听老板说课程中学员中尤其是女学员在最后分享的都是关于孩子家庭的，男学员也都不感兴趣参与，最后变成了拉家常的一场几个人的对话。几年下来，留给培训老师和老总的感受就是这是一帮很难调动内在积极性的员工。在谈到公司的一些经营问题，老总也是提到：跟着自己打拼了十五六年的老员工现在闯劲儿也是减少了，有些大部分开始把更多的精力放到了家庭和二胎上，上进心少了很多。再加上外贸行业的市场以及外贸这个行业本身的性质，少了很多的创新和新意。公司经营了16年了，规模发展到四十人的团队，算是在外贸行业单一产品类做到很大的了！如何调动学员的热情和积极性，如何激发他们更好的参与到公司的整理运营和发展中来，是本次培训的一个需求点。
这些对于我们来说不算是什么难点。热情的激发和参与性、互动性、启发性强是我们培训的亮点。而一天下来给我的感受是：这帮人却是是一帮战斗力很强的人。无论是在课程的参与性和互动性以及感受层面，都很给力！尤其是公司的几个合伙人，领导力和带动性还是很强的！回顾头来看看当时的需求和沟通以及老总的对团队的认知方面还是有一些差异的！之前的提到的培训需求点的玩美达成，也让他们老总着实送了一口气！十几年的年会了，在加上今年的疫情，老总也是很希望让大家在年会上能够尽情的享受这一年大家辛勤工作带来的成果。
直到到了晚上我才进一步的感受到这只团队在过去的2020年经历的一切！
作为外贸行业，受疫情影响：航线被迫停止，工厂被迫停工，客户有些有订单需求的，无法发货，一些老客户在这样的情况下不断纷纷离去，公司还有一帮老员工需要养活，团队需要生存，这种场景估计很多的企业都很熟悉，都是大家相似的经历。稍有一点不同的是，即便在这样的情况下，没有任何一个员工的公司被减薪的。后来疫情好一些，有了订单也有了航线，可是运费疯涨，成本增加，幸运的是一些常年的老客户并没有放弃，一直维持着合作关系，不幸的是工厂却发不出来货物！总之不断的有问题出现，总有困难存在。就是在这样的条件下，公司老总带着大家一直咬牙坚持，可以说是逢山开路，遇水搭桥！有疫情初始的那会毫无单子的低谷期，也有在大家不懈努力下的逆风翻盘时刻。但是无论是哪一个时刻，团队里没有一个人掉队的。合作工厂的厂长千方百计的复工复产，保证货物充足，质检组担负起质量的关口，销售队伍在前线全力出击，强拿订单，财务及时回款跟进，后勤提供全方位的跟单服务。没有借口没有理由，一往无前！
在晚会的中间领导讲话环节，听老总说今年的难简直难以想象，但是经历过之后我们发现也就那样！在历经一切之后，只要有团队在，没有战胜不了的困难~
晚上的晚宴是他们自己下面的人事行政部门自己全程组织的策划，从晚会的效果和呈现来说真的很走心。签到墙、摄影组、道具组、大屏互动红包、开场视频，都是大手笔。节目也是质量很高。各个业务组把这一年来的经历有的写成三句半总结了，有的用歌舞表达--夜空中最亮的星，配合着荧光创意舞蹈，有的把公司的直播间搬到了舞台上，有的把感受换成了歌词唱了出来，还有各种游戏抽奖环节，从这个环节也能看出公司对待员工的福利真是没得说。从1000元现金红包，到500元的购物卡，再到各种家用电器，参与奖，幸运奖等等。公司应该说在业内是属于给出员工工资在青岛地区中上等的公司。
作为一个旁观者，我在台下大为感慨：今年难吗？真难，太难了！我们也感通深受。可是我们也看到了总会有企业在困境中逆风翻盘的，他们公司在今年下半年的业务量竟然比去年总的还翻了好几倍呢！下半年培训的几家客户无一不是在逆境中，努力崛起的！在他们身上我看到了企业的韧性：迎难而上，百折不挠！心中始终有一个信念---我们一定能够战胜这些眼前的困难的！遇到困难，抱怨埋怨是没有用的，只有千方百计的想办法去解决才能走出困境！只有全力以赴才有战胜困难的可能。一遇到难题就开始托责任，找借口，抱怨埋怨。只会让问题更加的复杂和越来越困难。对于问题的解决没有任何的帮助。积极的心态是解决难题的第一步！
2021年会如何？没有人能准确的预料。但是我们可以预料的一点是：那些不畏艰难那，迎难而上的企业，不会差到那里去的！那些全力奋进，不断寻找突破的企业被疫情清洗出局的可能性不会太大的！那些始终以积极的姿态面对人生和事业挑战的个人和组织不会太差的。也许在2021年的年终总结大会上，他们回过头来看看那些曾经的困难其实也没有那么的难，坚持挺一挺，其实就过来了。过来的不是什么，而是那颗勇往无前的心！
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