冯唐算是我读过书目仅次于王小波的作家，基本上除了最近的《搜神记》，其他都看过，从万物生长三部曲，到《不二》《欢喜》《天下卵》，散文《活着活着就老了》，甚至有点狗血的《女神一号》，他一度是我觉得会有很大作为的作家，文字聪明锐利，有点王小波和王朔的影子，而他的最大的缺点就是太聪明了。他知道自己的聪明，就像屡次提及的满分托福，和不得不提的华润医疗CEO。而现在的冯唐刷今宵欢乐多，做广告，做节目，晒四合院和自拍，隐约觉得噪了。不知他是否知道，再过几年，他能被记住的也许只有《不二》，其他都入故纸堆，而他也徘徊在“金线”以下。
说回冯唐的小通鉴，首先是小，12篇春秋战国文，以冯CEO的身份作解读，说人文，寓商界。我注六经，六经注我。
1审计重要
齐威王召即墨和阿大夫，审之，以整朝纲。
1）用能人，信之，明辨；
2）事实和印象是存在差异的，剥皮入股；
3）决策者要明快决断，齐威王把阿大夫和为其言者煮了？项羽也干过这事。
2总裁首务
公元前403年，晋家三分，战国开启。
1）决策者需要定立组织机构，也就是冯唐所说搭班子，定战略，带队伍；
2）国外如杰克韦尔奇，一般是定战略，搭班子，最后带队伍，也就是大处着眼，小处着手；
3）国内一般是搭班子，带队伍，最后定战略，如刘关张，这样的坏处是人第一，作为决策者，其后续发展全靠儿子的质量了，所以秦二世而亡。我朝企业也多为君子之泽，三世而斩。
3德先于才
主要是智宣子和赵简选接班人，智宣子选有才无德的，其后另立门户，而赵简以贤德之子继位。
看冯唐怎么分析的；
1）决策者得能生，才有的选，如康熙；
2）会选，德才两个维度，德才兼备，当然可选，无才无德，买好养老保险，学个土木工程或口腔卫生的，学土木的挖你家祖坟了？有德无才，请个好老师，有才无德，搞电影艺术，媒体和艺术朋友们尽情吐槽吧。
3）仁德，不是慈悲和善良，而是知道与人分利，进退隐忍，当然，这是对帝王将相而言。普通人，咱还是但行好事，莫问前程。这是我说的。
4古今帝师
这个一句话概括，用师者王，用友者霸，用徒者亡。
5古今名将
兵神吴起，杀妻灭国，变法强兵，最后死在楚悼王身上。
名将通病，能干，冒险，贪婪，偏执，嚣张。能驭人，是帝王之本。
6鼓励异见
企业应鼓励有不同意见，尤其是管理人员，有义务说，高层有义务听，兼听则明，偏听则暗。
7奇才难用
就是大家都知道的商鞅，秦孝公是伯乐，识千里马，而其后，商鞅被车裂。
奇才难遇难用，有强烈的个人特色，如贪婪、忘恩负义、嗜杀、刻薄等，重用的话往往对现有体系造成重大冲击；需要有掌握权力的伯乐和良好的时机，即使如此，奇才也常不得善终。
8不与众谋
变革本身就会触及旧势力的利益，所以古今以来，变革多失败。李鸿章说做官第一要义，不做怪。要成大事，难上加难，也是官员的无奈。不过商鞅虽被车裂，但却成秦霸业。
尔曹身与名俱灭，不废江河万古流。
9业绩至上
还是讲商鞅的，商鞅之法，天子犯法，与庶民同罪。敢鞭太子师。
商鞅变法，四化，平民化，军事化，国家化，警察化。眼熟吧，大明和我朝用的就是这个。
10唯信难树
商鞅赏赐搬木十金的事都知道。
打击首恶，立信于民。打土豪，分土地，我朝玩过的。
11以贤为宝
魏惠王说自己的宝是十颗明珠，齐威王说自己的宝是名将退敌，这坑挖的。
21世纪什么最重要，人才。
12从长计议
韩国派间谍郑国去秦国挖渠的事。科技是第一生产力。
秦一统六国四大功臣，秦孝公，吕不韦，商鞅，郑国。秦孝公伯乐敢改革，吕不韦奇货可居，商鞅变法，郑国修渠泽千里。
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