习惯于缺点是最大的缺点，也是执行之路上的妖魔鬼怪，稍不留神，你便成了妖怪碗里的唐僧肉。
老王家是村里的一个普通农户，一天老王一大早起来，告诉妻子说要去耕田，当他走到40号田地时，却发现耕耘机没油了。他便转身打算去加油，突然想到家里三四只小猪崽还没有喂，于是掉头回家去。路上经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，边去马铃薯田看了看苗。路途经过木材堆，又想起来家里需要添置一些柴火，正要去取柴火时，看见了一直生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟，直到太阳落山老王回了家才发现，油没加，猪没喂，田也没耕。
我听说了老王的这个经历，发现许多时候我做事也是这样。比如，我想要写一篇文章，于是我去找主题，找了“阅读”做主题，又跑去看阅读相关的书，看了书自然要下单买书，买了书顺便看看其他种草小物。无穷无尽，真是做了了多假用功的事情。
很显然，这样的行为，最后只能是什么事也没有做好。
这也是我今天想要谈谈的执行力，想梳理下自己的想法，也想听听你的想法。
我认为执行力是在自身目标导向下，以完成目标的速度快慢以及质量高低为评判标准的综合能力。基本可以分为三个步骤：明确目标-计划-做。我认为这期间有两个最大难点，我称之为重头戏。
其中的重头戏之一就是“计划”这一步骤，许多人在这一步非常推崇强调“任务分解法”。
任务分解法的流程是：目标→任务→活动
即将最终目标分解成若干可完成的最小单位目标，针对其设置任务，也就是设置完成时间和完成程度。之后就是执行力的重头戏之二：“做”，万事开头难，只要开始，一切就都迎刃而解了。
如果遇到分解任务还是觉得很难，不如在将其分解为更小的任务模块，并且在完成摸一个阶段任务后，给自己一个奖励，这个奖励不要太难，不如就设置到自己恰好能做到的位置。因为我们的目地是要继续前进呀。
最后我想说的是，不如把你分解的任务计划，当成一个项目写下来，时间、地点、完成程度以及奖励和奖品都请具体可量化的记录下来，我们就能看见自己的成长啦！
我是臧臧，和你一起分享我的小心得 ( ^_^ )/~~
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