【同读一本书】
2016-03-09
《谈话的力量》
【正文】只要你用心,通常总是能够把消极的批评转换成积极的赞扬。如果关系不大,你没有必要因为失败而批评对方,可以赞扬他们在一定程度上的进步,或者是尝试的勇气。
【感悟】在下属做错事情的时候,更多时候是给予下属的是批评、指责。但当批评下属的时候有没有考虑到她们的内心感受,事情做的不好,本身就已经很自责了,我们作为上司没有更好的去指引她,没有更多的去教给她一些方法,还过来指责她,员工内心有多委屈,与批评和指责你的员工,不去多去发现员工身上的发光点,进行去赞美她,让她更有动力。
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