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马云:干掉你的,往往不是你的对手!

马云:干掉你的,往往不是你的对手!

作者: 伍香权 | 来源:发表于2019-01-01 11:51 被阅读1次

    不管是企业还是个人,竞争关系是常态,我们都有自己的“假想敌”。然而,看不见的“敌人”才可怕,跨界打劫的时代已经来临,干掉你的,往往不是你的对手,而是来自于不同行业、不同领域的人。这种情况下,只有不断向每一个优秀的伙伴学习,不断合作,才能自我超越。

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    马云曾在清华的一次演讲中谈到:

    “永远相信你的对手不在你边上,在你边上的人,都是你的榜样,哪怕这个人你特讨厌!你的对手可能在以色列,可能在你不知道什么地方,他比你更用功!”

    这句话乍一听,似乎有点不合常理,但是仔细琢磨,却觉得含义深远。

    无数的事实告诉我们,如果将同行仅仅当作是抢走我们机会的潜在对象时,就会忽略他们身上的优点和强项,更重要的是,由于思维受限,我们会无视和忽略了真正的竞争对手的存在和崛起。

    其结果是,终有一天发现,干掉自己的并非身边的对手。

    就好比近几年比较突出的现象就是,颠覆者并非来自行业内厂家,而来自行业外的跨界者。

    比如传统厂商瑞星和金山毒霸对杀毒软件收费,360作为互联网公司,进入杀毒市场却实现了全部免费,让整个杀毒市场翻天覆地;

    微信免费,让美滋滋收了十几年的通信和短信费的运营商们大惊失色,移动欲哭无泪:“搞了这么多年才发现,原来腾讯才是我们的竞争对手!”

    这个道理适用于商业领域,更对职场上的生存有着很大的启发作用。

    只有那些不拘泥于当下的一时得失,而着眼于自己未来的提升和发展的人,才能走的更远。

    该如何做到这点呢?不妨从如下几个方面转变思路。

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    化竞争为上升的动力

    在职场上,很多人不自觉地就会跟同事相比,并将对方当做“假想敌”和升迁路上的绊脚石。

    有的人甚至敏感到,只要“假想敌”们跟老板多说一句话,或者仅是一起吃个饭,就认为人家在拉关系或者告黑状。

    一旦生出这种烦恼或怨恨的情绪,人就会双眼蒙蔽,凡事带上有色眼镜,出现严重误判,或错失机会。

    但反过来,如果摘掉有色眼睛,不把身边的人当作假想敌,就会发现其实大多数人并非面目可憎,每个人身上都一定有闪光点和值得学习的地方。

    抛下成见,“择其善者而从之,其不善者而改之”,虽然不容易,但只要我们学会海纳百川,博采众长,为我所用时,自己就会成为受益最大,能力最强的那个人。

    欢迎别人超过自己,更勇于超过别人的良性竞争,给我们带来压力的同时,更赋予了前进的动力。

    它能最大限度的激发潜能,提高学习和工作效率,使我们在竞争和比较中,对自己进行客观评价,发现局限和不足,知道自己改进和努力的方向在哪里。

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    真正的竞争对手,从来不在身边

    这年头,没人会在一家公司待一辈子,那在跳槽换工作,面对一个工作机会时,我们到底是在跟谁竞争呢?是在和同事们竞争吗?

    当然不是。真正的竞争者,是来自人才市场上那些同样摩拳擦掌,想要通过跳槽实现飞跃,实现自我增值的人!

    仅把目光局限在本部门,本公司,就会无形中让自己成为现代“井底之蛙”,屏蔽了双眼,模糊了眼界。

    当你在为没能如愿获得加薪或升职而闷闷不乐时,殊不知那些远在千里之外的“竞争对手”正悄然磨砺自己,锻炼思维,升级操作系统,实现飞速的成长。

    而等到有一天,你真要跳槽时,才赫然发现,跟人才市场上那些真正的“竞争对手”比,自己已经不知道要落后多少步了。

    就如同毕业于杭州师大的马云,对清华学子说的:

    “ 你今天获得了清华的毕业证书,你就不学习了,你不读书了;而那个人毕业于杭师大,但他不断在学习,他不断在努力,不断在进取。”

    如果只看身边的人,甚至以比他人略强而沾沾自喜是非常危险的。

    将眼界放宽,眼光放远,将别人当做学习的榜样和努力超越的目标,将注意力放在个人成长和不断进取上,才能在未来的某一天,有本事有能力在更大的舞台上,跟那些更优秀的对手华山论剑,上演真正的对决!

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    团队合作,抱团成长

    很多工作和项目绝不是一个人完成的,它依赖于集体智慧和团队奋战。

    当团队中每个人都努力,每个人都优秀时,团队就具有无比的战斗力。

    我们以团队对外展开竞争时,会拥有个体所无法具备的平台优势。

    当团队成功时,无疑每个人都是成功的,过程中每个人都历练了自己,提升了能力。

    记得当年MBA的小组面试环节,我们小组在进入考场前,用很短的时间完成了分工安排,小组面试发言过程中,大家配合默契,互相补充,紧张有序,根本不像刚刚临时组建的团队。

    这个抱团合作的策略非常奏效,面试结果一出来,我们组所有成员都赢得高分!

    即便是在BAT三大巨头竞争越来越激烈的今天,在互联网大会上,三家大佬都把“竞争合作”这四个字挂在嘴边,说“大家是互融共生的关系,没有那么大的敌对。”

    将别人当作竞争对手,苦苦撕咬,不如联手结成同盟,同仇敌忾,建立屏障,在更长远的合作中实现双赢,在更大的范围内化解危机,抵御风险。

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    每一个优秀的伙伴,都值得学习

    颠覆性的竞争对手往往来自跨界的其他行业,他们以前所未有的迅猛,从一个领域进入另一个领域。

    智能手机的王者不是诺基亚或者摩托罗拉,而是跨界而来的苹果;柯达的葬礼已经被人快要遗忘,东芝、索尼、爱国者都在排队等候档期;银行早已接受来自支付宝和微信支付的冲击。

    这一幕幕,你是否感觉熟悉?门缝正在裂开,边界正在打开!这种跨界的竞争,你感受到了吗?

    不要将眼光只盯着你隔壁的同事,每一个优秀的伙伴,都值得我们效仿和学习。

    他们的存在,是我们变得更强大的动力,会激励我们不断突破和超越自我,会推动我们义无反顾,一路向前。

    终有一天,在能力全面升级和提升下,我们得以站在更宽广的舞台上展现最优秀的自己,并遇到更优秀的对手。

    如果你对未来感到迷茫!说明你需要静下心来学习了:

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