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Addison 第三季度OKR review

Addison 第三季度OKR review

作者: BertFu | 来源:发表于2018-08-03 00:46 被阅读53次

    Q「除了这些目标外,还有没有更想做的?」
    A:工作上必须要做,虽然不是很想做,更想做的是原型设计的深入学习,目前速度太慢,在做开放平台的PRD的时候,工作量不会很多,但是比较复杂,用了一天的时间,如果让Bert来做的话,应该用半天就可以做的完,所以想加强一下原型制作的速度

    Q「除了原型以外还有别的吗?」
    A:还有最近想培养的阅读习惯,参加薄荷英语100天,已经坚持3天,用空余时间把课程读一遍,再做题。想先培养阅读习惯,提高自己的阅读能力,也会对工作有一定的帮助

    Q「个人方面还有别的想做的吗?」
    A:还有的话,就是时间的规划,但是现在看来时间规划这件事情还做不到,自己的个人时间还不好把控,这也是想提升的

    Q「回到前面的问题,为什么不太想做自己制定的OKR?」
    A:也不是不想做,是比较难掌控,做这些件会感觉到疲惫,要有很强的意志力去完成,自己目标性不强,经常走神

    Q「把不太想做的事情设定成目标是很可怕的,假设一天有10小时小时的注意力,每天工作时间至少要花5个小时,而这部分精力花费在不喜欢做的事情上太浪费了,如果换成是我在工作中遇到困难,遇到不喜欢做的事情的时候,会从这些工作中找到自己喜欢的点,然后努力去完成自己想做的事情的同时完成工作,按这个思路你会如何寻找自己喜欢的点?」
    A:对于我个人来说,不会去排斥领导分配的任务,虽然不太想做,但还是愿意去做的, 因为自己知道,只要去做就可以学到东西

    Q「是什么原因让你不想做 “冲刺社区智能屏幕2018度20篇专利” 这个目标?」
    A:实践起来比较困难,阅读专利很累,我们现在想的专利点很多都是别人现有的,很难寻找创新点做专利突破,没有创新点很难把这件事情落地下来,虽然目前有一个解决方案,从我们的场景来反推,这个场景是不是创新的,如果是创新的,再去找技术,看技术是不是创新点,再去写专利

    Q「除了上面的问题还有别人问题吗?」
    A:没有

    Q「假设上面情况既定,你可以从中找到其他喜欢的点吗?」
    A:我可以看到很多有趣的事情,可以学到很多知识,从了解行业资讯,会让你了解更多东西,有时候上班的时候会拿出来和同事分享,比如上次在在头顶放一个屏幕觉得很有趣,我就会和同事去分享

    Q「还有别的吗?」
    A:如果我每次写专利的速度都有增加,比如20%,我也会觉得挺爽的

    Q「阅读专利与锻炼阅读这件件事其实是可以重合的,比如通过学习专利去练习学习能力、调研能力及阅读能力,如果这样想会让你更有兴趣去做吗?」
    A:会

    Q「如果是我去做专利调研,阅读专利这件事会让我觉得非常痛苦,我会总结一套读专利的方法,然后不断去训练这个方法让他更高效,你觉得你可以总结出自己的方法吗?」
    A:应该可以

    建议:就像你刚刚说的,阅读的过程中会遇到一些有趣的东西我们可以怎么落地这件事情呢?比如把有趣的东西记录下来,作为知识沉淀,不管别人怎么想,就是把自己觉得有趣的东西记录下来

    Objective:通过专利工作学习到一些东西
    KR1:每阅读10篇专利,至少找到一篇有意义的,把他记录下来,有机会的话还可以和同事分享
    KR2:总结出一套高效阅读专利的方式,最好是易于传播的


    Q「是什么原因让你不想做 “ICE开放平台下半年产品规划” 这个目标?」
    A:这个不是不喜欢他,我在没有得到这个信息之前,不太喜欢去思考这件事情,我会一直等待Moses给我提供信息我才会去做这件事情,主要是我不知道从哪里入手

    Q「除了这个问题还有别的问题吗?」
    A:没有

    Q「规划,不一定要Moses提供信息,不一定要以工作为主,仅做自己的习惯,你会想做什么?」
    A:会先去了解现在的状态,了解什么不合理,有什么需要优化的,记录下来,如果有时间,且条件允许的话,会去做这件事情,做一个更好的产品

    Q「处理问题以外,还有别的什么好玩的事情吗?比方说,我可以用Axure模范磨刀做一个交互原型」
    A:把PRD用更好的形式体现,我们的线框图,与我们的需求这样放的话,不容易理解

    Q「这件事是对的,反过来说,我们为什么要做PRD」
    A:可以追溯,需求记录,可以给甲方,更好的跟开发沟通,以前做产品的时候,很多是口述,这个可以这样那样,过了一段时间后,发现有问题,产品会打马虎,当初不是这样说的是那样的

    Q「还能做什么呢?」
    A:再进一步,就是思考他的市场推广方式,现在的做法都是偏向工作的

    Q「还能做什么呢?能不能去了解一下现有的技术,如:前端、服务端、公司技术架构?」
    A:这个也不错

    Q:「还能做什么呢?针对推广方式,可以理解为产品化,能不能去了解一下其他的竞品,分析一下市场趋势」
    A:恩,这个建议很不错,可以学习到很多东西

    分析:“ICE开放平台下半年产品设计规划、ICE_PRD优化” 这两个目标感觉和上一个目标重复了,通过推进风格稿、高保真、UI规范学习UI相关的知识这些KR应该可以提取出来当做目标

    总结:
    1、收集工作需求,推进工作
    2、更新PRD有更好的表现形式
    3、思考产品化,进行行业调研,竞品分析
    4、学习公司技术,前端、服务端、技术架构
    5、学习设计,UI规范,高保真
    6、用Axure重新做一套交互原型,来练习Axure技能
    

    Q:「这些方向你最想做的是什么?」
    A:1、更新现有PRD有更好的表现形式;2、用Axure重新做一套交互原型,来练习Axure技能;3、学习设计,UI规范,高保真;4、思考产品化,进行行业调研,竞品分析;5、学习公司技术,前端、服务端、技术架构

    Objective:更新现有PRD有更好的表现形式,做完以后拿给Zeo看他可以很快理解这个需求,不用花1~2小时
    KR1:第一阶段内分析Bert提供的升级方式,判断是否有效,如有效,根据该方式更新一遍现有需求
    KR2:第二阶段去寻找更好的表达方式,并验证一个模块或者将整个PRD重构一遍

    A:突然发现有很多事情做了,嘻嘻~~

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