互联网运营的到来,也推出了不是关于运营的书籍,这其中我案头常翻的是 《运营之光》,因为运营是极度不标准的岗位,这本书提供的就是运营的方法论可作为运营人员查缺补漏的工具书。
运营是有光的
运营被称为互联网行业最没有门槛的岗位,而我也经历过不同行业运营,要求各不相同,还经常存在于鄙视链的底端,和作者一样我相信运营是有光的。
四个关键性运营思维:
1.流程化思维
简单来说最运营首先要把要做的事情分解成流程,小目标逐个击破,把每一个环节做到完善经得起推敲
2.精细化思维
经常会遇到很多人问,运营是干啥的,常见于运营经常处于打杂状态不能成块的输出有效的内容,做运营要把工作内容细化下来有迹可循,说人话,就是:有把大问题拆解成小细节的执行能力,并且对于所有的细节都有掌控力。
3.杠杠化思维
杠杠化思维就是找到核心用户和种子用户,找到传播中的布道者以此为优势撬动优势资源,对于个人而已,我现在需要补充的就是写作能力和找到工作中的关键用户
4.生态化思维
要做好运营就需要深入了解用户的每一个场景,并了解产品存在对于用户的价值,从平台角度来说让用户找到产出内容的出口,现在的工作是青少年教育app的运营,从产品功能来说,要梳理清楚各功能之间的关系,需要完善哪些功能。
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