感恩遇到您

团结有爱的大家庭

感恩遇到您

2012年3月，走进纺二，至今已有6年，回眸昨天，就在眼前。追忆新入职面试那天，领导温文尔雅的笑容，简短的交谈中，在领导坚定的目光中，是对工作的热爱和认真。

可以说纺二每一个员工都是卓有成效的管理者，因为我们共有一个优秀的领导者！

感恩.理解

领导，刘经理，是将时间管理付诸行动的践行者。我在刚入职纺二时，领导看到我每天忙碌，却没有成效，于是将时间管理法给我讲了一些，将一天的内容记录，晚上下班前总结。从分客户，到分工厂，从每个样品的记录到订单生产进度，从生产质量到进检品出货，从预见到可控。感恩领导的用心培育，此时想来，我在当时的环境中，并没有真正将领导的心得学到心中，今天学了《礼记.大学》这样一句话，才真正体会到:知止而后 能定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。当时的内心深处是浮躁的，而听不到领导的用心良苦。

态度决定成功

6年的纺二生活，领导做到的是每年为不同客户寻找最新款，最新线，最新图案，最真诚的合作，树立的诚信越来越坚实，赢得了越来越多的客户。

在纺二，“领导”不用“管理”，我们这个领导赢得的是大家充分的信任和尊敬，相信跟着领导能干大事，也都会全心身投入到工作中，尽心尽力完成每一份订单。也会允许我们试错，但真正出错了，我们都有强烈的愧疚感，也会升级自己的思维，如何改善工作方法，如何提前预防，有哪些应急处理办法。

这些思维的升级，也是因领导在每年的年终总结会上为我们带来的共同目标，也是宏大的愿景，使得大家集体向目标前进，形成凝聚力。也会开出清晰明确的奖罚制度，因为公平，大家更愿意参与进来。

思维延伸

更多感到的是领导对我们的尊敬，我们有问题倾诉时，她会耐心听完，同时也会将她的意见以提问的方式引导给我们，比如:你觉得怎么样？你有什么想法？我们顺着这样的思路打开更多的思维，找到更好的解决方案。以后再遇到问题时便不会再焦头烂额，会提前想出2个方案对比一下，哪个更适合，实在拿不定主意的再找领导商量。这便是成长。

这样的思维方式运用到生活中也很合适的，比如跟孩子间，成长路上给予耐心的引导，而不是直接将答案给孩子，让孩子遇到问题从多方面的思考。

心结

在我心里有个小结，曾在我们俩点沟通中说起过:凡事亲力亲为，我们的创造力和活力将被压制，结果是具有毁灭性。我是个案例，我的订单都会被领导在后面帮助跟踪，我知道后，心里想过，我不用担心了，领导已经帮我盯过工厂了，遇到问题时，我也会先想到领导，让领导给我拿主意，因为我个人已经没有了活力和判断力。

成长记录

2012年六一

感恩遇到您

2018年六一

感恩遇到您

感恩遇到

六年的成长，我找到了内心的那份宁静，领导一直将渔授予我，今天终于明白理解了，那个小小的心结已解开，我更会将这份恩德记在心中。

在六年的成长路上，您给予我的关怀、帮助，为我担心、焦虑，希望我更好的成长、收获，已经远远超越了领导的角色，更像是我的姐姐，我的妈妈。

领导，姐姐，感恩遇到您！