Judy精读《亚瑟法则》7
工作幸福感相当于筑基的管理设计，来自于工作的价值本身。让员工心甘情愿地投入所热爱的工作的怀抱，才是管理设计的核心。
家庭感的活动和团队竞技体育，也是不错的辅助方法，但建立在前一条的基础之上，而非员工幸福感打造的根基。前者是must have, 后者是nice to have。
在举办工作之余的活动时，让群众参与意见，参与筹划和执行活动计划的过程，参与感亦会带来归属感，幸福感。另外，谁说不能从一场活动的策划中看出一个人的领导力呢？
Judy精读《亚瑟法则》7
工作幸福感相当于筑基的管理设计，来自于工作的价值本身。让员工心甘情愿地投入所热爱的工作的怀抱，才是管理设计的核心。
家庭感的活动和团队竞技体育，也是不错的辅助方法，但建立在前一条的基础之上，而非员工幸福感打造的根基。前者是must have, 后者是nice to have。
在举办工作之余的活动时，让群众参与意见，参与筹划和执行活动计划的过程，参与感亦会带来归属感，幸福感。另外，谁说不能从一场活动的策划中看出一个人的领导力呢？
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