假如应聘登记表格是一个企业开发的一款产品的话,那么所有应聘者就是这款产品的使用者,当一款产品被大部分使用者厌恶,企...[作者空间]
“木桶理论”是由美国著名管理学家彼得提出的,并被大家所熟知;“木桶理论”讲述的是一只木桶能装多少水,取决于最短的那...[作者空间]
2014年4月,明道开了第一次OKR会议,那是我第一次接触OKR,当时就从心里喜欢上了这种管理方法,没想到后来还结...[作者空间]
《文案发烧》是由世界一流广告公司的文案创作者路克·苏立文所著,主要讲述了20次One Show广告奖金铅笔奖获得者...[作者空间]
做运营,最根本的是通人性,接下来只是方法论和执行了。读书可以帮助我们了解人性,从而利用人性,指导运营工作。 千万别...[作者空间]
企业服务SaaS在中国刮起一阵旋风后,不少初创公司开始发力,企图跟上潮流,成为SaaS领域的主导者。 也有大哥级的...[作者空间]
有三种最典型的团队组织形式:工厂式、明星式和海盗式。今天和大家分别介绍下吧。 1.工厂式团队 大工业时代以来几乎所...[作者空间]
最近在多看阅读上看了一系列蓝狮子经理人的丛书,故最近比较多的笔记都是跟蓝狮子的丛书有关的,丛书的视野确实很不错,另...[作者空间]
企业家要建“理”,切勿造“术” 马云:我自己觉得中国管理的思想,虽然这30年来有发展,但没有根本性的重大突破。一个...[作者空间]
一个团队里,人分为五种:人渣,人员,人手,人才,人物。 1、【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃...[作者空间]