最好的办法当然是记下来，有很多提醒类的软件可以帮助我们，但问题是， 事多起来的时候根本就想不起来要去看笔记。 日子...[作者空间]
做一个成功的或者好的产品出来是比较难的，除了有平台、资源、时机等问题以外，剩下的因素就都在产品经理自身了。好的产品...[作者空间]
项目管理众多工作中最重要的做好干系人管理，但如果老板和客户意见发生冲突怎么办？本文将推荐一种解决方案，供大家参考！...[作者空间]
时间周期，归纳为 5 个关键步骤：选方向、定目标、控进度、带团队、排干扰。 高效的5个关键步骤 立项—定方向 在豌...[作者空间]
PMP 转移 PMP 理论所要解决的场景, 是我们常见的传统的软件外包(包含内包). 在此场景下, 甲方将产品交付...[作者空间]
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文/明道创始人任向晖 这篇文章是我在"明道管理进步课程"中的核心讲义，它指出了长期高绩效团队的组织与文化来源：开放...[作者空间]
本文是移动互联网产品设计迭代开发的完整流程。需注意的是设计流程是不可控的，因为设计不是理性和可工程化的。根据团队中...[作者空间]
