· 中粮营养健康研究院郝院长认为「员工要通过使用知识实现价值创造」· 华为轮值CEO徐直军说「华为公司最大的浪费，...[作者空间]
摘要：是否明白，加班、努力，只是你应该有的态度。而非直接交付给客户的结果。 在这方面我应该算是国内顶级的专家了，我...[作者空间]
本文作者：王祚 摘要：很多公司做激励，花了钱，但没效果，甚至起了反效果，到底是为什么？来看看吧。 几个月前，我去参...[作者空间]
本文作者：王祚 摘要：企业知识管理，一把手到底有多重要？实施路径又是怎样？ 几年前，国内排名前几的某企业打算实施知...[作者空间]
本文作者：王祚 摘要：年薪百万，你也可以拥有~ 两年前，我参加一个企业信息化的大会，晚上和一桌不熟的与会者一起吃饭...[作者空间]
本文作者：王祚 摘要：成功的知识管理平台是如何设计出来的？带你深入了解！ 企业知识管理平台属于运营型系统，应用行政...[作者空间]
本文作者：王祚 摘要：可能从选型开始，你就已经输了。 企业内的软件系统，按照是否需要运营的维度可以分为功能型系统及...[作者空间]
事后回顾，AAR（After Action Review）最早是美国陆军所采用的一种知识管理方法。由于这种方法可以...[作者空间]
日常工作中，除了例行的工作，还有大量的工作是例外的，需要以团队为中心，调用有限的资源，在有限的时间内，完成一系列一...[作者空间]
人人都需要知识管理，是的，并非危言耸听。在知识经济的当下，人人都需要知识管理，每个企业也都需要知识管理。先讲几个工...[作者空间]
1.被客户点名的项目经理 公司签约国内某知名企业，这是公司持续为此企业服务的第三个项目。在签署合同的阶段，客户提出...[作者空间]
应邀给客户公司新入职的50多名管培生做知识管理培训。 演讲之前和客户领导沟通： 我：领导，此次培训，有什么需要我特...[作者空间]
不论个人还是企业，实施知识管理都是为了通过经营知识达到目标。通过知识管理或是解决问题，或是提升自我/企业能力，或是...[作者空间]
1.为什么写此文？ 一直从事于知识管理方面的研究、咨询、运营、服务落地工作。目前服务的企业以世界500强居多。尽管...[作者空间]
你正在准备明天会议的PPT，突然新邮件声音提醒，看还是不看？你正在全身心的写文章，同事过来找你咨询工作问题，帮还是...[作者空间]
新的知识管理平台上线了，你准备策划一系列的活动，期望通过活动让全公司的人都知道新平台的诞生。 公司项目管理部门近期...[作者空间]
北京的房价涨了又涨，五环外都已经逼近10万大关，而你的工资这一年涨了多少？ 眼看着孩子就三岁生日了，看了看周边的幼...[作者空间]
知识管理软件要以员工为中心，以知识资产为中心。 这里的知识资产运营对应为平台运营中的内容运营。 用户、内容、活动、...[作者空间]
「屡试不爽」我喜欢这个词语，我把这样的思维称之为一个傻子的思维习惯。也许或者肯定的说，自己就是个傻子。无论做什么事...[作者空间]
知识管理需要大运营与小运营相结合，用户、内容、活动、数据、合作是小运营的五个关键点。 在这五点中用户与内容是基础，...[作者空间]
