本月复盘内容简述 现状问题：司机拉不上来，没有司机货主的货就没有人拉。GMV就上不去。怎么解决？ 解决目标：降低拉...[作者空间]
B端的产品，更多的是服务思维。产品的功能从业务触发，以服务为结点。但是服务又是一个非常复杂的事情，并非一个界面触达...[作者空间]
本文结合我的产品设计经验，对设计过程中的巧思点进行了复盘总结。enjoy~ 在一次通过2个月时间完成0-1的产品设...[作者空间]
从需求到产品，产品经理需要完成这三个阶段的重要工作：挖掘动机、定义需求、产品设计，每一个阶段都有其对应的相关事项。...[作者空间]
移动支付平台怎样才能让用户愿意支付消费之外的服务费呢？归根到底还是要看用户场景是否正确，缺乏铺垫和运营手段的收费策...[作者空间]
我们知道互联网的创新的核心是：“抓住一个很小的切入点，然后快速规模化”。譬如： 教育：视频直播授课，解决时间、地域...[作者空间]
利用互联网思维，优化传统行业，为产品技术赋能，是产业互联网发展的目标所在。如何才能把握住产业互联网的趋势红利？让传...[作者空间]
互联网飞速发展和深化。正从To C：消费互联网快速地跨向To B：产业互联网。这里所指的产业互联网（Industr...[作者空间]
区块链的诞生和发展，存在一些机会解决传统教育和互联网教育的难题。以教育资源匹配引入流量，随后利用红利形成虚拟币生态...[作者空间]
细节应该是含蓄的，包含在整体之内。好的细节不容易被用户的眼睛发现，只会让用户感觉很顺，很舒服。一句话词形容就是：润...[作者空间]
“歪，您好，w先生您好，我是xx学院的课程顾问yy，最近是不是有转行的意愿？您了解过我们xx学院么？…” 对于付费...[作者空间]
目前我们对于在线教育的简单理解为：内容+系统，提供给了教学的多方参与者新的沟通和表达形式。小Q带着一腔热血走了一圈...[作者空间]
数据可视化的发展，将改变传统的管理方式，让数据的呈现更及时、更直观、更简单。 数据可视化是什么？ 数据可视化——借...[作者空间]
要当好一名数据可视化产品应该具备的功能，排在前三位的分别是能够与其他数据源连接、强大的分析模型，以及门槛低、业务人...[作者空间]
在线教育未来的发展方向「标准化」+「产业链」，「提升效果」+「精准匹配」。 传统教育模式，教师对学生的评价，绝大部...[作者空间]
做产品，应最大可能给予产品高质量的用户友好度和UX体验。 可能提到UX设大家脑海里出现的是用户画像，可用性测试，交...[作者空间]
如果你不能衡量它，那么你就不能有效增长它。 如果你不能衡量它，那么你就不能有效增长它。 你是否听过这样的故事：隔壁...[作者空间]
相信每一位小伙伴脑海里都会有一些记忆深刻的童话故事，或是寓言故事。童话故事之所以受欢迎以及能够被流传至今的原因很大...[作者空间]
本文作者将从用户拉新的角度来区别B端产品和C端产品，enjoy~ 用户拉新的核心工作是：把APP推广出去，进行品牌...[作者空间]
「RoadMap」指导整个产品的长期规划，是大家共同努力的方向指引，也是产品经理管理需求的重要参考依据。本文作者通...[作者空间]
