六西格玛绿带升黑带3月启动 适用领域：绿升黑的候选人：有六西格玛绿带基础；掌握基本统计知识；挑战现状的眼光与态...[作者空间]
六西格玛哲学方法起源于80年代末本世纪，摩托罗拉在美国。六西格玛是基于其他许多过去的最先进的管理理念和实践的基础上...[作者空间]
新旧QC七大手法---课程背景】 工欲善其事,必先利其器。新旧QC七大手法（工具），都是由日本总结出来的。日本人在...[作者空间]
为培养全能型车间主任和生产管理者，提升企业生产管理水平，以改变车间工作忙而乱，类似问题天天有，不同问题相...[作者空间]
如何降低采购成本与供应商谈判技巧培训（2天） 开课时间：3月4-3月5日 更多精益生产管理与六西格玛培训详细内容可...[作者空间]
企业管理者要从战略高度认知资源效率提升的重要意义，并带领员工一起进行脚踏实地的精益化改善。 对企业来说，精益不是...[作者空间]
【IE工业工程现场效率改善课程对象】 总经理、厂长、各制造相关部门经理/科长/主任/班组长、工程师、工业工程（IE...[作者空间]
【多品种小批量下的生产计划与排程管理课程背景】 生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线，生产系统...[作者空间]
精益六西格玛之7个方面整体分析精益六西格玛 如何像高效运作企业一样采取有效措施从而避免下意识的无效反应呢？你所需要...[作者空间]
通过实施六西格玛，不断提高产品质量和顾客满意度，将资源的浪费降到最低，从而培养持续改进、追求完美的企业文化，彻底消...[作者空间]
通用电气公司拥有上市企业中最大的资本金-3210亿美元。其首席执行官Jack Welch把公司的成功部份归功于公司...[作者空间]
1.管理决策以长期理念为基础，即使因此而牺牲短期利益 实施精益生产也一样，要有一个长期发展战略规划，因为精益生产...[作者空间]
精益生产(Lean Production，简称LP或“精益”)是美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基...[作者空间]
SPC是六西格玛管理常用的质量工具之一，前期我们了解了SPC（统计过程控制）是什么与为什么要选择SPC来做品质管...[作者空间]
SPC是六西格玛管理常用的质量工具之一，上期我们了解了SPC（统计过程控制）是什么？这期小编带大家了解为什么要选择...[作者空间]
TPM是一项以预防或预知对策型为主的不断向上的改善活动。一方面，TPM与TQC、ISO没有任何冲突，三者可以有效地...[作者空间]
什么是精益生产管理 精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以最少的投入获取成本和...[作者空间]
在精益生产中，价值流分析一般是指通过绘制价值流图，进行价值流图分析来发现并消灭浪费、降低成本，改善企业运营状况，提...[作者空间]
SPC是六西格玛管理常用的质量工具之一，今天我们就聊聊SPC的好处、实施步骤与常见误区 SPC（统计过程控制）是什...[作者空间]
