六西格玛绿带升黑带3月启动 适用领域:绿升黑的候选人:有六西格玛绿带基础;掌握基本统计知识;挑战现状的眼光与态...[作者空间]
六西格玛哲学方法起源于80年代末本世纪,摩托罗拉在美国。六西格玛是基于其他许多过去的最先进的管理理念和实践的基础上...[作者空间]
新旧QC七大手法---课程背景】 工欲善其事,必先利其器。新旧QC七大手法(工具),都是由日本总结出来的。日本人在...[作者空间]
为培养全能型车间主任和生产管理者,提升企业生产管理水平,以改变车间工作忙而乱,类似问题天天有,不同问题相...[作者空间]
企业管理者要从战略高度认知资源效率提升的重要意义,并带领员工一起进行脚踏实地的精益化改善。 对企业来说,精益不是...[作者空间]
我们在书写工作汇报时,一定要从对方的角度出发,换位思考,试想对方会关注的是哪些问题。今天就结合示例给大家介绍一下5...[作者空间]
精益六西格玛之7个方面整体分析精益六西格玛 如何像高效运作企业一样采取有效措施从而避免下意识的无效反应呢?你所需要...[作者空间]
什么是DFSS(六西格玛设计),六西格玛设计什么? 六西格玛设计DFSS是什么 DFSS是独立与传统六西格玛DMA...[作者空间]
通过实施六西格玛,不断提高产品质量和顾客满意度,将资源的浪费降到最低,从而培养持续改进、追求完美的企业文化,彻底消...[作者空间]
通用电气公司拥有上市企业中最大的资本金-3210亿美元。其首席执行官Jack Welch把公司的成功部份归功于公司...[作者空间]
SPC是六西格玛管理常用的质量工具之一,前期我们了解了SPC(统计过程控制)是什么与为什么要选择SPC来做品质管...[作者空间]
SPC是六西格玛管理常用的质量工具之一,上期我们了解了SPC(统计过程控制)是什么?这期小编带大家了解为什么要选择...[作者空间]
SPC是六西格玛管理常用的质量工具之一,今天我们就聊聊SPC的好处、实施步骤与常见误区 SPC(统计过程控制)是什...[作者空间]
假设检验方法众多,在六西格玛项目中应用非常广泛。有些初学者对于假设检验的基本概念理解还不够准确,对于如何确定原假设...[作者空间]
假设检验与参数估计(包括点估计和区间估计)是建立在中心极限定理和抽样分布之上的推断统计的两个重要基础方法,由这两个...[作者空间]
现如今,6sigma的知名度是越来越高了,并且已经有很多企业成功的推行6sigma会给企业带来显着的成效,因此6s...[作者空间]
六西格玛绿带公益课 六西格玛黑带大师讲课 小班课程,注重实践,现场辅导! 培训通过考试后可颁发绿带证书! 关于开班...[作者空间]
2018年12月25日,国务院国资委党委发布第三届“央企楷模”,经推荐遴选,中国航天科技孙泽洲、兵器工业集团邹汝平...[作者空间]
2019年度-天行健精益六西格玛培训计划 NO. 培训课程 课时 1月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 ...[作者空间]
天行健咨询,精益六西格玛领跑者 2019年1-5月份企业管理培训公开课计划表下 企业管理 时间 地点 课程名称 讲...[作者空间]