品牌升级有两个关键点，一个是搞清楚项目重心，知道企业持续发展以来的核心动因，知道怎样打好企业手里的牌。另一个关键点...[作者空间]

领读华与华方法500《设计的目的》23——将蓝条纹统一多品牌架构-立高设计 将主要精力放在已签约客户身上，处理完后...[作者空间]

我深爱华与华方法，不是因为分享它可以给我带来虚荣，而是因为它让我的工作有了开挂的超能力。 真正掌握这套方法的人，在...[作者空间]

把一套工作方法训练成自己的肌肉动作，会产生什么效果？ 6个小时=1篇软文+1个视频脚本+视频拍摄 是的，你没看错，...[作者空间]

话接上文，上次讲到了符号和话语的选择，超级符号是一个重要的传播抓手，花边也是一个重要的战略工具，它也是超级符号的一...[作者空间]

如果方案解决不了生意的问题，要方案何用？ 我经常见到有朋友生搬硬套的借用华与华设计logo元素给到客户使用，比如把...[作者空间]

前面经过了高层访谈、进口超市调研、门店调研，基本了解了客户面临的问题，也能大致知道干得好的国内外企业是哪几家，还能...[作者空间]

上篇我们讲到高层访谈的具体工作，基于从访谈中得出的大致判断，我们需要形成自己的预判，开始张罗3个月之后的那次大提案...[作者空间]

华与华方法是一套环环相扣、极为实操的一套算法。 这套算法的魅力在于只要人踏实，就能依靠后天努力计算而来。他不是依靠...[作者空间]

作为8年实践者，在华与华和两家甲方实操过这个办法，也解决了很多问题，使用同一套公式我能计算出集团布局“互联网医院”...[作者空间]

八年亲历=三年高考+五年模拟 “3年高考”比喻曾在华与华工作的岁月，“5年模拟”比喻在两家甲方践行的日子，毕竟出了...[作者空间]