江湖不远，日后常见！ “我的项目中出现了一个严重问题，情况是×××，请问我该怎么办？” 这也是我经常被问到的一个问...[作者空间]
江湖不远，日后常见！ 要是有人问你，PM方法论体系太复杂了，你能保证按这种方法去操作的项目一定会成功吗？你如何回答...[作者空间]
江湖不远，日后常见！ 和不少项目经理聊过天，听到很多抱怨。有一个很好的朋友问过我：做一个PM没实权、责任大，收入也...[作者空间]
江湖不远，日后常见！ 问：如何对待一个嚣张的资深员工？ 这是经常被问到的一个问题，老员工比自己资历深，对自己抵触、...[作者空间]
江湖不远，日后常见！ 很久之前看到过一位互联网大佬，一次Presentation Skill（演讲技能）的培训，记...[作者空间]
江湖不远，日后常见！ 这是一个老生常谈的话题，但最近身边一个活生生的案例，值得探讨。我一个朋友深度参与的一个项目，...[作者空间]
江湖不远，日后常见！ 我们经常谈如何避免延期，今天聊一个更现实的问题：如果项目会延误，你应该做什么？ 其实，一点儿...[作者空间]
江湖不远，日后常见！ 专业出身的人（比如工程师、设计师）往往都比较有“情怀”，希望把事情做到极致，最少要做到让自己...[作者空间]
江湖不远，日后常见！ 今天微信上和读者交流，谈到“项目经理的挫败感”，我没给出太好的建议，自己反而很有感触。 以前...[作者空间]
江湖不远，日后常见！ 经常被问到类似的一个问题：“刚刚从事项目经理工作，需要学习些什么？有没有推荐的书？” 一直没...[作者空间]
