一、前言 欧美日等发达国家应用各种管理系统已经有几十年的历史，目前从底层到中高层对系统的作用、理念、应用细节都...[作者空间]
中小服装企业在国民经济领域中一直扮演着重要角色，但相比于大企业，中小企业在人才、资金、技术与管理等都较为落后。...[作者空间]
产品质量的控制是每一个企业头痛的问题，质量管控绝非易事，这是一个是企业的竞争力所在。一位拥有几十年实操经验的技术总...[作者空间]
在当前智能制造的热潮之下，很多企业都在规划建设智能工厂。众所周知，智能工厂的规划建设是一个十分复杂的系统工程，为了...[作者空间]
单件流强调的是一个整体效益，生产线要追求的是整体效益上平衡，也就是说，每个员工的效益是相等的，不允许出现员工之间效...[作者空间]
一、柔性生产的定义 “柔性”是相对于“刚性”而言的，传统的“刚性”流水线旨在实现单一品种的大批量生产，其优点是生产...[作者空间]
精益生产管理咨询过程，会遇到很多想不到的问题，中间充满变数和新的挑战，越是困难的时刻越考验企业团队的智慧和决心。如...[作者空间]
一说到服装厂的管理，大多数时候我们总会把焦点放在：生产上、技术上，又或者是设备上！但其实，任何一个服装厂要想长久...[作者空间]
一个真正健康的企业，换位思考一定不是单向的。上司替下属思考，下属也有必要站在上级角度考虑问题。如果每一个员工都能在...[作者空间]
有效率的“忙”，才是好的“忙”。 许多工厂往往有这样的现象出现：工厂内几乎每个人都很忙，几乎每个部门都忙不过来，但...[作者空间]
所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。管...[作者空间]
MES系统的这四大能力是企业构建智能工厂的目标，MES系统首先在对工厂各个环节生产数据实时采集功能的基础上，对数...[作者空间]
单件流的人员怎样编排合理？ 单件流自动流水线，顾名思义就是产品的完成是单件。也就是说每次生产一个产品的上下工序都是...[作者空间]
一、IE部门组织架构建立 IE部门公司定位：根据所定义的IE组织功能将该组织建立于对应部门下面。此部分甚为重要，如...[作者空间]
企业的发展过程就是企业成立、发展和壮大的过程，在这个过程中，企业也经历着不同管理模式的转变，企业在发展到一定阶段若...[作者空间]
“当前，中国经济向高质量发展的转型仍处在起步阶段，制造业总体还未摆脱规模拉动的路径依赖，由数量扩张向质量提升的转变...[作者空间]
老赵依照惯例在某个周六的早晨，开着他心爱的保时捷名车，到附近山上的小屋去。两百码外，正是他喜欢的急转弯口。他减速、...[作者空间]
任何一种成功的管理模式的背后均有着自己独特的文化支撑，精益生产方式也不例外，它的文化是丰田公司在几十年来长期生产管...[作者空间]
一个朋友是某公司的副总，昨天打电话向我吐槽：公司原有的ERP还没有用熟，还没有落地，老板又准备引进MES系统了，就...[作者空间]
