写在前面 B端产品比较难做，我想主要有3点原因： 1、行业壁垒高，需要在该行业有足够的沉淀才能给出合理靠谱的解决方...[作者空间]
01 在开始之前，先插播一段花絮： 公司竞标拿下一个水泥厂项目，该水泥厂为响应号召，计划在2023年底实现数字化转...[作者空间]
业财一体化即业财融合，把业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合，使财务数据和业务融为一体。最大限度地实现数据共享...[作者空间]
一、测试计划介绍 1.定义 制定测试目的、范围、方法、时间进度及软件测试重点的过程 2.测试计划模板内容（"9"）...[作者空间]
一、车友圈社区基础功能介绍 1.车友圈基础分区分为“广场”和“话题”，如用户关注某车友圈，则会出现相关车友圈的分区...[作者空间]
说起建设网站需要什么大小，很多人第一时间就会说网站服务器和域名。的确传统的网站是需要这些，但是随着互联网的发展一个...[作者空间]
产品经理是一个“杠杆”角色，所做的决定影响研发、测试、设计、运营等，甚至影响整个公司的发展，可谓牵一发动全身。对于...[作者空间]
编辑导语：接着上一篇下单设计后，本文主要和大家聊一聊后续有关前台商城的订单管理，主要从订单的状态、订单的操作、订单...[作者空间]
一、背景说明 在软件开发领域中，流程协作一直是热门的话题之一，不同的组织架构中，定义不同角色和人员的职责范围，并且...[作者空间]
作为中后台的产品经理，当系统变大庞大起来，审批成为了一个绕不开的槛。 大部分公司目前在使用钉钉、飞书、企信进行办公...[作者空间]
今天看到这个问题，很是感慨，虽然现在我没有带团队了，但之前我带的团队可没出现过因加班而离职的现象。但这个问题，确实...[作者空间]
0、简介 mybatis-mate 为 mp 企业级模块，支持分库分表，数据审计、数据敏感词过滤（AC算法），字段...[作者空间]
写需求文档，就是最能体现产品基本功的地方了。要如何写好需求文档呢？本文将从三个方面展开分析。 “练好基本功，能赢9...[作者空间]
需求管理问题 需求共创 需求准入准出规则 合理拆分需求、明确准入准出规则、前后职能拉通，目标左右对齐 实例化需求的...[作者空间]
管理者对沟通的认识、理解、设计和优化的能力，影响的绝不只是自己的业绩，而是一个团队很多人的战斗力。有经验的人都知道...[作者空间]
要想聊B端运营岗位分类，得先从B端产品业务的三种形态说起。我更偏向于把B端业务产品分为三种：平台型、服务型、硬件型...[作者空间]
完成需求调研与需求过滤后，下一步就是需求方案设计阶段了，需求设计阶段可以通过几种比较常见的核心图，用来引导辅助理解...[作者空间]
