1.职位越往上，管理成分越大。 2.是技术管理而不单只是管理。 3.放权，让团队人员有发展。 4.不要在技术上争强...[作者空间]
IT的小哥哥们，不管是年长的还是年轻的，都有一种简单的需求和自信。 他们需要别人对自己的认可，并且对自己的代...[作者空间]
记录与同事的交谈： 如何对待公司的考核制度？ 工作的事情得公事公办，就事论事。工作就是工作，就没有任何可以说的，大...[作者空间]
非宁静无以致远。 最近办公室的IT伙伴都买了很好的耳机，大几千的那种。戴上耳机可以使自己安静，减少他人的打扰！声音...[作者空间]
程序员解决问题的时候有时会遇到很多傻逼的需求或者烦恼的需求，这个时候烟是很受他们欢迎的。 由于工作性质，公...[作者空间]
