#每日三件事，第1164天# 我们工作和生活中的很多事情并不是独自就可以完成的，很多时候，我们需要向周围的朋友、同...[作者空间]
韦尔奇有一句话：在你成为领导者以前，成功只和自己的成长有关；在你成为领导者以后，成功都和别人的成长有关。领导的准则...[作者空间]
一、不宜做管理者的人 我们经常研究管理者的胜任力，其实不妨反过来看看谁不宜做管理者，可能更容易理解。 笔者在借鉴和...[作者空间]
听动听的音乐，读经典的书籍。你好，我是马登强Bean，这里是【登强读经典】。 挑战是成就伟业的熔炉，没有人能在保持...[作者空间]
企业通常要经历创业期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。 每一个阶段都要裁员，哪怕在最好的时期，只是比例多少的问题。...[作者空间]
我们每个人都是为故事而生的。从小到大，都喜欢听故事，看故事，讲故事。通过故事了解一些常识，懂得一些道理，学会一些技...[作者空间]
大家好，我是金小呆。Up主禁代布丁是我的主人。 之前在做《失控》的解读，但发现其中有个前置知识叫管理成本，三言两语...[作者空间]
人脉关系”其实无处不在，但很多人常常苦于不得要领，陷入人脉困境 ①如果你不敢或不会社交，如何迈出第一步？ ②指导你...[作者空间]
很多的管理者肯定都对员工说过这样的话：“你 很多的管理者肯定都对员工说过这样的话：“你们打游戏能打出钱来么？有那时...[作者空间]
记得某位企业家谈到如何管理人才时说过这样一句话，栽培员工，让他们强大到足以离开；对他们好，好到让他们想要留下来！ ...[作者空间]
文 | 行诺加咨询首席文化官 蔡海鹏 仪式感，字典上并没有明确的解释，究其本来含义，在做某件事时特别注重程序、形式...[作者空间]
本文由行诺加咨询旗下品牌一节文化课原创。作者：蔡海鹏（蔡导） 企业文化落地创新引导专家 一节文化课的意义，毋需洗脑...[作者空间]
