企业通常要经历创业期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。
每一个阶段都要裁员，哪怕在最好的时期，只是比例多少的问题。目的通常有两个：
1、淘汰不合格的
淘汰不符合企业文化及价值观的人员。遗憾的是很多企业并没有企业文化和价值观，淘汰的仅仅是不听话的人；
2、淘汰末尾的
淘汰的有可能是合格的人，但这是鞭策团队不断提升的必要手段。遗憾的是人情大于天的当下社会，只要下属不影响自己的利益，只要下属不严重违反制度，很多管理者并不想得罪人；
身为管理者都知道在团队里树立正面的榜样和表率很重要，但往往忽略了：淘汰不合格的、淘汰末尾的，更重要！因为，负面榜样不但影响巨大，而且有极强的隐蔽性和传染性。
慈不带兵，义不理财，大恶乃大善！学会淘汰，是管理者必须具备的技能之一。
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本文标题：“学会淘汰”是管理者必须具备的技能
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