本书以告诉我们如何把"一分钟经理人"的三个管理秘诀，即"一分 一分钟经理人 一分钟目标"、"一分钟称赞"、"一分钟批评"在现实环境中行之有效地应用。这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓：目标明确具体，奖惩及时到位！ 一分钟经理人是很有效的工作方法。
第三个诀窍：一分钟更正 一分钟经理人会确认给员工们设定的目标是否阐述清楚，如果没有，他会承担责任，并再次详细说明工...[作者空间]
第二个诀窍：一分钟称赞 如果经理人对我的工作给出最坦白的评价，我就更容易把工作做好。他说我有才能也想留出我，这些都...[作者空间]
第一个诀窍：一分钟目标 职业经理人从不为我们设定目标，而是先看工作报告再和我们一起完善，在最重要的工作目标上达成一...[作者空间]
