我从2016年的3月末开始写简书，开始运营从0到1公众号，当时取名的寄望，一方面是希望记录自己那些不成熟不经推敲的...[作者空间]
之前两篇连载文章讲了关于如何判断需求的真实性和如何评估需求的价值，第三篇文章来讲讲需求如何满足人的本性。 产品的使...[作者空间]
上周末一篇《致滴滴，一个让我的出行变得不美好的互联网平台》，引爆了所有人的朋友圈。 现在无论是在各大社交平台还是日...[作者空间]
1月9日小程序发布了，早上一起来朋友圈就被关于小程序的热议刷了屏。 张小龙眼中的小程序的产品核心思维是贴近用户，最...[作者空间]
创意绝非偶然，而是一个循序渐进的过程。培养产品设计的灵感的过程其实是一个漫长的过程，这个过程需要好的心态和思维学习...[作者空间]
在互联网的下半场，不断精细化运营的背景下，产品经理不再是单纯的靠感觉来做产品，更需要培养数据的意识，能以数据为依归...[作者空间]
最近经常问身边的小伙伴会用什么外卖软件，很多人都回答饿了么。我说是因为便宜嘛，他们的回答基本都是因为我是饿了么的会...[作者空间]
最近种草了不少优质的餐厅，但每每周末去拔草，准备在大众点评上排队取号的时候都会发现一个冰冷的提醒页面，“对不起，商...[作者空间]
良好的演讲能力不能说是一个产品经理的必备技能，但一定是一个不可多得的加分技能。 每每到手机新品发布会扎堆的月份的时...[作者空间]
1、 不管接到什么需求或者什么任务，切记理清楚做这件事情的背景是什么，目标是什么，优先级有多高，而不是直接劈头盖脸...[作者空间]
产品经理的核心能力并不在于文档、画图、沟通，而在于能够准确的评估一个需求的价值，将其以合理的成本落地带来高额的收益...[作者空间]
之前一直想连载写一系列有条理有规则的文章，拖了好几个月，现在趁中秋假期有空的时候赶紧行动。接下来我将开始连载关于产...[作者空间]
PC时代，浏览器是互联网的最大入口。移动互联网时代，随着智能设备的广泛应用把人们的时间碎片化分割，用户的使用地点不...[作者空间]
在工业时代乃至信息时代的前半段，市场仍处于卖方市场，商家卖什么用户买什么，技术的革新往往能迅速开拓新的消费市场。 ...[作者空间]
通过APP消息通知能给产品带来DAU、MAU的增长，带动低频模块的使用，带来交易订单或者增加用户粘性，唤醒沉睡的用...[作者空间]
随着互联网的发展，手机容量的不断增加，用户安装的APP也越来越多。除了微信、今日头条等强需求高频的APP之外，绝大...[作者空间]
评估产品机会的目的在于淘汰馊主意，避免浪费时间和金钱。挑选合适的产品机会，团结团队，理解产品，整合资源，可以更好的...[作者空间]
脱离学校的温床进入竞争激烈的社会，意味着什么？犯错的机会越来越少，犯错的代价越来越大。再也不能像大学时代那样团队作...[作者空间]
翻译：LinkLin Better design does not mean more design. Often...[作者空间]
翻译：LinkLin 最近，我在欧洲科技博客（TNW Europe）上谈论了在Facebook产品设计中帮助我们专...[作者空间]
