近期复盘时感觉有些概念概括得不够广，不够深，建议学友们多听多看原文，多看导图笔记。 更详尽的导图版笔记，包括知识架...[作者空间]
2016年9月28日，当我进入刘润五分钟商学院的课堂，我写下这样的句子：每日一听，一读，一画，每周一回顾，一复习，...[作者空间]
通过前人的思考，我们踏上阶梯登高远望，到了一定的高度，终于可以放眼未来，用新的视角，重新审视商业世界。 251 去...[作者空间]
本周在“商业、管理、个人、工具”这四个领域中，各挑选了5本书供延伸阅读。希望通过阅读这些书籍，能收获更多高手的思维...[作者空间]
工欲善其事，必先利其器。君子性非异也，善假于物也。 本周继续“实用工具”第二篇。 241 搜索工具 人生中，80%...[作者空间]
当你枯坐一整天却找不到方案入口，当你在外面逛吃老板冷不丁要你立马把报告发给他，当你花了三小时精心绘制的图纸被一杯打...[作者空间]
通常我们都是需要搞掂一件事或者达到某个目的才去沟通，本周题图想表达的是，正如等候一位明年才到的友人，边喝茶边赏四季...[作者空间]
本周的学习专题，是“思考工具”。 虽说“人类一思考，上帝就发笑”，但真理无穷，近一寸有近一寸的意义。 226 头脑...[作者空间]
《刘润五分钟商学院》进入“管理工具篇”，会学习的小伙伴一定记得回过头去复习第二模块的“管理篇”内容，温故知新，方能...[作者空间]
在博弈之后，我们开启了决策专题。其实，决策就是与这个世界的博弈。 216 决策树 决策树，就是一种把决策节点画成树...[作者空间]
博弈无处不在。职场、商场、竞技场，哪怕每个人的内心，都充满博弈的硝烟。 211 不完全信息博弈 竞技场上，大多是信...[作者空间]
开启两周的“博弈论”研习。 206 纳什均衡 任何事情，都有其商业逻辑。为追求只赚不赔，往往都会选择“最优策略”，...[作者空间]
“领导不是在开会，就是在去开会的路上。”——致十分百忙千辛万苦的领导。 o(╥﹏╥)o 或许，真正掌握了战略工具的...[作者空间]
继“商业篇”、“管理篇”、“个人篇”之后，本周进入第四季度“工具篇”。打开兵器库，练练真本事。 196 MECE法...[作者空间]
终身学习，永无止境。人在旅途，随时随处都是风景。 是读者，也是作者；是受益者，也是分享者。与摩西团队的Apple宝...[作者空间]
创新思维就是生产力。 186 减法策略 以色列这样一个弹丸之地，何以成为举世瞩目的“创新国度”？进入创新专题，首先...[作者空间]
本周从演讲到沟通，演讲是一个人影响一群人，沟通是一个人影响另一个人。 181 快乐痛苦4原则 演讲需要关注群体心理...[作者空间]
在演讲中，你永远不需要“把想法塞到别人的脑海当中去”，你需要让他们自取。 176 认知台阶 根据听众的“听讲逻辑”...[作者空间]
情感能力，就是通常所说的“情商”。本周将接触到情商的五大元能力——同理心、自我认知、自我控制、自我激励、情感账户。...[作者空间]
