人的错误可以分为两种：一种是无知之错，一种是无能之错。无知之错，说的是你没有掌握正确的、相关知识而犯错，这种错误通...[作者空间]
下属绩效不好，管理者首先要进行反思下属绩效不好、没有获得很好的成长，很多时候，问题根本不在员工身上，而在领导者自己...[作者空间]
人才是选拔出来的，不是培养出来的 华为在干部管理中讲到：人才是选拔出来的，不是培养出来的。 企业首先确定人才选拔的...[作者空间]
管理的本质就是激发人员的活力，让员工积极主动，创造性的开展工作， 德鲁克说“管理的目标在于使平凡的人有能力从事不平...[作者空间]
学会从六个方面提炼个人工作目标 公司职务竞聘时，一般需提报任职计划书，任职计划书的核心内容就是任职目标，评委对任职...[作者空间]
管理水平的提高，从提升管理的认知开始 组织中的人员、设备、环境等管理对象均没变，为什么更换了组织中的领导者，组织...[作者空间]
做最优秀的自己 组织管理的核心是价值创造、价值评价和价值分配，企业通过绩效考核、年度考核等方式对人员综合素质进行价...[作者空间]
积极的反馈，能使人改变 作者肯.布兰佳在《一分钟经理人》中有一个观点很值得我们反思“一个人之所以会改变，是因为他...[作者空间]
复利效应与成长 《好好学习》作者通过对复利数学公式的解读，把一个数学模型转变成一个我们认知世界的工具，人脉、投资、...[作者空间]
自问式思考 怎样思考，才能提升管理水平，避免管理漏洞，告诉大家一种思考的方法：自问式思考，即空闲的时候，不断给自己...[作者空间]
认识尼采 （德国哲学家，1844-1900） 尼采说： 人的精神有三种境界：骆驼、狮子、婴儿。他认为精神应该先变...[作者空间]
管理究竟管什么 德鲁克说，管理的职能包括三方面，首要职能是管理企业，第二是管理管理者。第三是管理员工和工作。总结起...[作者空间]
管理消缺机制的建立 公司的核心管理模式是：管理=控制+消缺+活力。消缺就是消除管理过程中存在的缺陷、差距、错误等问...[作者空间]
管理要学会做“加减乘除” 今天的外部环境处于不断变化中，互联网、智能时代颠覆了很多行业，企业内部也在不断寻找效率...[作者空间]
管理者的三大基本技能 作为管理者应该具备什么基本技能，或者说基本能力。我比较赞同美国管理学者罗伯特·卡茨的观点，...[作者空间]
员工的能力 企业中把员工的能力分为两种即专业能力和综合素质能力。 专业能力指与员工从事的具体职能和工作相关的知识及...[作者空间]
